首页 > 都市重生 > 重生的我只想当学霸 > 第1123章 新的一年,新的变化(六)

第1123章 新的一年,新的变化(六)(2/2)

目录

请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能,避免出现内容无法显示或者段落错乱。

“设备评估报告下周出来,土地和厂房已经挂到交易平台了,有两家意向方在接触。一家是做汽车零部件的,想把厂房改造成智能化产线。另一家是做物流仓储的,看中了那块地的位置。职工债权这块,清算组说先走社保和工资,经济补偿金排在后面。缺口大概还有两千万左右。”

电话那头沉默了一会儿,问了一句:“真没办法了?”

“没办法了。”

老钱靠在椅背上,揉了揉眉心:“从去年十一月出事到今年六月,撑了半年多。说实话,撑这么久,我都有点意外。周老板把能卖的都卖了,房子抵押了,车卖了,个人掏了三千多万出来补窟窿。他老婆跟他闹离婚,说他把家底掏空了。没用,订单没了就是没了。国内的前五大新能源品牌,有四家明确发了函,说暂停一切新项目合作,已签合同到期不续。理由都是‘供应链合规风险’。海外那边,德国大众的供应商审核没通过,奔驰的订单转给了另一家。星空去年营收还有五十多个亿,今年一季度掉到八个亿,二季度基本归零。”

电话那头叹了口气:“银河科技那边,真就一点余地没留?”

“怎么说呢。”

老钱斟酌了一下用词:“银河科技没有发过任何一份文件说要制裁星空。你查遍他们的公开声明,找不到一句针对星空的话。他们甚至没有公开说过星空整改不合格。但问题是,银河科技是玄武电池的独家供应商。玄武电池是现在新能源车企的标配。谁家不用玄武电池,续航和充电速度就比竞品差一截。你说,哪个车企敢为了一个车灯供应商,去得罪玄武电池的独家供应商?没有,一个都没有。银河科技什么都没说,但所有人都知道该怎么做。”

电话那头又叹了口气:“行吧,清算进度每周报一次。职工那边,稳住,别出群体性事件。”

“稳住了,三月以来,职工代表来了四拨,每拨我都见了。该解释的解释了,该登记的登记了。大部分人都理解。不理解的也没办法,厂子都没了,闹有什么用。”

挂了电话,老钱站起来走到窗前,看着外面的雨。

管委会对面就是星空企业的厂区,那块白底蓝字的招牌在雨里显得有些灰暗。

他想起三年前,星空扩产的时候,周老板来管委会签土地协议,意气风发,说要做到全球车灯前三。

当时管委会的人也高兴,纳税大户,就业大户,谁不高兴。区里还给星空颁了个“年度突出贡献企业”的牌子,挂在管委会大厅的墙上,跟其他几十块牌子排在一起。

现在星空倒了,那块牌子还挂着,他每次路过都觉得别扭。

他拿起手机,给周老板发了条微信:“老周,职工债权那块,清算组说缺口两千万,你那边还能挤多少?”

过了十分钟,周老板回了一条:“钱没了,我个人的,能卖的卖了,能押的押了。剩下的,按法律走吧。”

老钱看着这条消息,把手机放下了。

他又站了一会儿,然后拿起座机,拨了管委会主任的内线。

“主任,星空那块地,下周三竞拍。你要不要去看看?”

主任在电话里说:“去,看看有没有靠谱的买家。职工安置的事,你跟清算组盯紧一点,别让那帮人吃亏太多。”

“知道了。”

而在常州,一家新能源车企的采购部里,采购总监老赵正在看一份供应商评估报告。

报告是三个月前做的,评估对象是星空企业。

结论是“整改通过,待合作评估”。

老赵在报告上批了一行字:“暂停,转单。”

他的下属站在旁边,手里拿着一份新供应商的报价单,是苏州另一家车灯厂报的,价格比星空高百分之八。

下属问了一句:“赵总,星空那边整改其实做得不错,社保交了,双休排了,加班费补了。咱们要不要再评估一下?毕竟那家新供应商价格高了八个点。”

老赵摇了摇头。

“你评估什么?评估它整改得好不好?它整改得再好,它也是银河科技点名过的。银河科技没说要封杀它,但也没说要原谅它。这个态度,就是最明确的态度。你这个时候去跟星空恢复合作,银河科技怎么看你?玄武电池的优先供货权还要不要了?你别忘了,咱们明年的新车型,全靠玄武电池的续航数据撑场面。为了省八个点的车灯成本,把电池供应优先级降一档,这个账,你算得过来?”

下属没再说话。

老赵把报告合上,推到一边。

“你跟星空那边对接一下,就说合同到期不续了。理由写‘基于供应链整体战略调整’。别写跟银河科技有关的事,大家面子上过得去。”

“那星空那边的应收账款怎么办?他们还欠咱们一批模具费没结。”

“走法律程序,该扣的扣,该抵的抵。他们清算组进场了,债权申报的时候咱们报上去。能拿回多少算多少。”

下属点了点头,转身要走。

老赵又叫住他:“等等,你帮我查一下,国内还有哪些车灯厂没被银河科技点过名。”

“查这个干什么?”

“备着,星空倒了,车灯还得有人供。找几家干净的,先接触着。别到时候产能爬坡的时候,车灯供不上。”

“知道了。”

而在深城,一家做汽车电子的上市公司里,董事长老吴正在开高管会,会议的主题是“星空事件对我们的启示”。

“你们看这个时间线。”

老吴把一份材料投在屏幕上:“去年十一月,星空出事。十二月,整改。今年一月,整改完成。二月,审核组进场。三月,审核通过。四月到六月,订单归零。前后七个月。一个年营收五十亿的企业,七个月,没了。”

他顿了一下,目光扫过会议室里的人。

“星空的问题出在哪里?出在它得罪了银河科技。但你们想过没有,银河科技为什么能一句话不说就让星空死掉?因为玄武电池。玄武电池是现在新能源车企的命根子。你得罪了命根子的供应商,你就得死。这不是商业竞争,这是生态位碾压。”

“那我们怎么办?”一个副总裁问。

“两条路,第一条,离银河科技远一点。我们的产品跟玄武电池没有直接竞争关系,但我们的客户跟玄武电池的客户高度重叠。换句话说,我们也活在银河科技的生态里。第二条,离银河科技近一点,主动去接触,看看能不能成为他们的供应商。成为他们的供应商,就是进了他们的保护圈。只要你不犯大错,没人敢动你。”

“那我们是远还是近?”

老吴想了想。

“先近,派人去接触银河科技供应链管理部,问问他们的电子元器件有没有外采需求。如果有,我们争取进去。如果进不去,再想别的办法。”

他停了一下,补了一句:“还有,把咱们自己的用工合规再查一遍。社保、双休、加班费,一样一样过。别到时候被人挑出毛病,连整改的机会都没有。”

目录
返回顶部