第568章 部署汽车工业集团的工作（1/2）

改制完成，祁同伟立即召开集团会议。

“集团已经完成改制重组，困扰我们发展的资金问题已经解决。

接下来，我们的首要任务就是恢复生产。

在恢复生产之前，需要先解决职工的工资问题。

把拖欠在职的和已经调走了的职工的工资，补交社保。”

祁同伟看了一圈集团的管理层说道。

汽车工业集团拖欠了职工不少工资，得全部发了，包括那些已经调走了的人。

这样，职工在接下来的工作中才会认真工作。

让老百姓知道汽车工业集团是一家负责任的企业。

“好的，董事长！”

众人点头。

“然后是集团接下来要做的几件事。

首先就是刚才说的恢复生产。

按照之前的决定，原有车型不再生产，我们要研发新的车型。

越野车和客车要重新设计外形和内部构造及内饰。

打造外形好看，内部结构科学，内饰精美的新车。

要技术和配置都达到一流水准。

同一款车，要分成不同的版本，版本越高，配置越好。

越野车分成两类，一个是越野，一个是SUV，分别应野外恶劣路况和日常使用。

客车分为公交和长短途班车，并打造一款商务客车，就像风田的考斯特那种。

至于皮卡车，直接放弃，市场已经进入红海，市场前景也不广阔，没必要再搞。

客货两用车我们改为微卡，市场还是蓝海，市场前景广阔，大有可为。

越野车和客车需要新技术，现有产线设备进行升级改制也不满足生存需要，需要引进技术和设备，建新厂。

而微卡的技术比较简单，生产也比较简单，只需要对现有产业进行升级改造就能进行生产。

所以，我们要做的第一件事情就是升级部分现有产线，生产微卡。

让现有职工有事情可做。

当然，我们生产微卡不能直接照搬别的汽车厂生产的微卡造型，需要自己设计，进行升级。

第二件事就是去经开区建新厂，向经开区申请1000亩土地，建设办公楼、研发中心、仓库、试验场、厂房和职工宿舍等。

厂房越野车、客车和微卡分开。

越野和SUV的产线分开，公交车和大中小班车的产线分开。

后面所有产线都要搬到经开区去，现有厂区要进行开发。

第三件事就是引进设备和技术。

我们的设备落后，能升级的少，新厂要全部用新设备建设产线。

我们的技术也落后，需要引进跟得上时代的技术。

要尽快把方案研究出来，尽早引进设备和技术，以便早点开始研发生产。

第四件事就是新车标的设计要抓紧，设计好后尽快注册，等新车开始生产了就要使用。

第五件事就是解决债务，把银行贷款等还掉……”

祁同伟把接下来的要做的几件主要事情说了一下。

“好的，董事长。”

众人点头。

“我负责沟通经开区敲定土地。

刘副董事长熟悉业务，部分老生产线的生计改造和微卡的生产就交给你来负责了。

铁副董事长负责新厂区的建设。

技术部里懂研发的人员调出来成立一个研发部，立即开始设计微卡。

技术部剩余的人，抓紧把技术需求整理出来，然后听从刘副董的安排，对老产线进行升级。

采购部抓紧采购老产线升级需要的设备，了解生产微卡需要的零件。

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