第1282章 分享经验(1/2)
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陈鹤走上台,站在话筒前面,目光扫过台下那些师长、政委、团长们。会议室里很安静,所有人都在等他开口。
“我分享一下带兵的经验。”陈鹤的声音不大,但每个字都很清楚,“作为主官,要带好兵,个人素养必须提起来。你自己不行,底下的人不会服你,你自己不强,拿什么要求别人?”
他顿了顿,目光扫视下去,看着每一个人。
“还有,要让他们心甘情愿去内卷。也就是驱动力,让他们积极去内卷,而不是被动等命令。你推一下他动一下,你不推他就不动,这种兵带不出来。你得让他们自己卷起来,自己跟自己较劲,自己跟别人较劲。”
这是陈鹤第一次赤裸裸地说出内卷的手段。
台下那些团长以上的指挥官,不少人眼睛亮了。有人坐直了身子,有人放下了手里的笔,有人把身体往前倾了倾。陈鹤继续说,分享了什么是PUA,怎么用目标引导、怎么用竞争激励、怎么用数据说话。他的语速不快,但每一句都像是在点穴,点到谁谁就悟了。
“你给他定目标,让他够得着但不容易够着。他够着了,你再给他定高一点。他够不着了,他自己就会想办法。你不用催他,不用骂他,他自己就会去找问题、找方法、找突破。这就是内卷,这就是驱动力。”
一个团长拿起笔,在笔记本上刷刷刷地写了几行字。一个政委推了推眼镜,点了点头。一个师长靠在椅背上,双手抱在胸前,脸上的表情从怀疑变成了思考。
“当然,你自己也得卷。你自己都不卷,底下的人凭什么卷?你每天躺平,让他们往死里练,谁理你?你得让他们看见你在干什么,你跑五公里,他们跑三公里就不敢喊累。你做一百个俯卧撑,他们做五十个就不敢说不行。这就是个人素养,这就是以身作则。”
台下有人点头,有人做笔记,有人低声对旁边的人说了一句“怪不得”。
能当军官的,都有管理人的手段,一听就明白了。
有人当场就悟了,脸上的表情从思考变成了恍然,像是被人点了一下脑袋,突然开了窍。有人懊恼地摇了摇头,感觉自己以前白干了,这么多年的兵白带了。有人看着陈鹤,眼睛里多了一种东西,不是佩服,是那种“你怎么不早说”的意味。
不愧是最年轻的战神,太会拿捏人心了。他说的那些东西,不是什么高深的理论,是实战出来的,是打出来的,是带兵带出来的。
你听了觉得对,但你自己想不出来。你想出来了,你也说不出来。你说出来了,你也做不到。
叶司令坐在主位上,看着台上的陈鹤,嘴角翘着,眼睛眯着,脸上的表情写满了满意。他没有说话,但他的手在扶手上轻轻敲着,一下,两下,三下,节奏很慢,像是在品味什么。
大会结束后,陈鹤从台上走下来。叶司令朝他招了招手,陈鹤走过去,站在他旁边。
“去把赵北虎喊过来。”叶司令的声音不大,但每个字都很清楚,“我单独跟他谈一下。”
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