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第2733章 具体的数据和案例(1/2)

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进入秋季之后,四个北川升级版的框架基本都跑过了第一轮。

美丽北川那批绿化提质和棚改项目已经交工了,剩下的只有运营和维护。

智慧北川关停了一堆空转平台,留下来的那套省级统管系统跑得比预想顺。

平安北川的调解中心和网格化机制覆盖了全省所有乡镇,信访数据肉眼可见地在往下掉。

幸福北川的四条民生线也已经从铺开阶段进入了运行阶段。

省管县改革深化方案的核心条款,在这一系列板块推进的过程中也陆续落了地。

县区审批权限下放之后,与市级备案和省级监督的配套机制磨合了将近大半年,年初那批抵触情绪最强烈的省直部门,在经历了大半年的实践检验之后也开始慢慢接受了这套县区审批、省市监督的运行逻辑。

省发改委的技术规范修订稿正式定稿了,这回没有继续抬高标准,而是把条款细化成了一种可供县区直接对照执行的操作指南。

省自然资源厅的指导权文件在实际运行中也渐渐从干预变成了建议。

省财政厅的预算预扣机制在几轮质询之后完成了公开化改革,县区能够清楚地看到自己每一笔被扣的钱的去向和预计返还时间。

吏治整顿方面,实干榜发出去之后的效果比预想的还要好一些。

赵丽媛、刘建国这批人分别走上了更重要的岗位之后,又带动了各自分管领域的干部生态更新。

长乐市的柳坪镇刷墙事件之后,马书记被调去了一个不直接管项目的岗位。

接任者是个从县住建局下来的年轻干部,到任之后第一件事不是刷墙种花,是把那条烂路的路基重新做了硬化和排水。

那年秋天路修通了,沿街的商户在门口摆了盆花算是庆祝。

赵普成的案子办结之后虽然引起了不小的震动,但在官场上并没有引发大规模牵连。

后续有四个处级干部被诫勉谈话,都是跟赵普成经手的项目有过不正常往来的,但基本停留在组织处理层面,没有进一步升级。

这个结果让胡步云松了一口气。

他担心的不是赵普成本人,是怕案子查深了之后把省管县改革好不容易攒起来的那点士气再拖进泥潭。

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