第783章 幸福里的启示(2/2)
同时,秦枫也向风控部门详细汇报了调研情况,并承诺由他本人对这笔贷款的风险承担连带责任。最终,风控部门批准了这笔贷款。
当5万元贷款打到李建国的账户上时,这个朴实的汉子激动得热泪盈眶。“秦总,真没想到,不用抵押,你们真的把钱贷给我了!我一定好好干,按时还款!”
秦枫握着他的手说:“李大哥,这是你应得的。钱要用在刀刃上,把菜种好,把日子过红火。有什么困难,随时找我们。”
这笔贷款,就像一颗投入平静湖面的石子,在村里引起了不小的反响。看到李建国真的拿到了钱,其他原本观望的农户也纷纷前来咨询。秦枫和他的团队抓住机会,加大宣传力度,同时严格把关,确保每一笔贷款都贷给真正需要的、有发展潜力的农户和合作社。
几个月后,秦枫再次来到李建国的菜地。新的灌溉设备已经安装到位,蔬菜的产量和品质都有了显着提升。李建国高兴地告诉秦枫,他已经和超市签订了长期供货合同,收入比以前翻了一番,第一期贷款也已经按时还清了。
“秦总,太感谢你们了!没有这笔钱,我这想法就是空想。”李建国感激地说,“现在村里好多人都羡慕我,也想找你们贷款呢!”
秦枫看着眼前这片生机勃勃的菜地,心中充满了成就感。这不仅仅是一笔贷款的成功,更是信任的建立。他知道,金融的本质是信用,而信任是信用的基石。他从社区工作中学到的沟通技巧、同理心和真诚待人的态度,在金融工作中同样适用。只要你真心为客户着想,帮助他们解决问题,他们就会信任你,支持你。
第一单的成功,为“乡村振兴贷”的推广开了个好头。越来越多的农户和合作社从中受益。秦枫的团队也在实践中不断总结经验,优化产品设计和风控模型。他们根据不同产业的特点,推出了“果木贷”、“养殖贷”、“农机贷”等细分产品;利用大数据技术,整合农业部门、税务部门、电商平台等多方数据,建立了更精准的农户信用评估体系。
秦枫还积极推动与地方政府的合作,设立了普惠金融风险补偿基金,进一步降低了放贷风险。同时,他要求团队成员加强贷后管理,不仅仅是催款,更要提供技术指导、市场信息等增值服务,帮助借款人提升经营能力,从根本上降低违约风险。
他常常对团队成员说:“我们做普惠金融,不能只做‘一锤子买卖’。我们要和客户建立长期的合作关系,陪伴他们成长。他们成功了,我们的业务才能持续发展。这就像在幸福里社区,我们不仅要解决居民的眼前困难,更要帮助社区实现长远发展。”
**第四章普惠金融的深化:从“输血”到“造血”**
随着“乡村振兴贷”的成功推广,秦枫在金投集团的工作逐渐步入正轨。但他并没有满足于此。他意识到,单纯的提供贷款,只是“输血”,要真正帮助小微企业和农户发展壮大,还需要“造血”功能。
他开始思考,如何将金融服务与产业发展、人才培养、市场拓展等更广泛的领域结合起来。他想起了幸福里社区组织的技能培训班、创业分享会,那些活动不仅提升了居民的能力,也增强了社区的活力。
“我们能不能不仅仅是放贷,而是为我们的客户提供更全面的赋能?”秦枫在部门会议上提出了这个想法。“比如,我们可以组织农业专家为农户提供技术培训,邀请成功的企业家分享经营管理经验,帮助他们对接市场渠道。”
这个想法得到了团队的积极响应。于是,金投集团普惠金融部启动了“普惠赋能计划”。他们与农业农村局、科技局、人社局等政府部门合作,邀请农业技术专家、金融专家、企业家等,深入乡镇农村,举办系列培训讲座和研讨会。
在一个茶叶种植大镇,秦枫邀请了省农科院的茶叶专家,为茶农们讲解科学种植和病虫害防治技术。专家手把手地教大家如何修剪茶树、如何控制施肥量、如何制作高品质的茶叶。茶农们听得津津有味,纷纷表示受益匪浅。
“以前我们都是凭老经验种茶,产量和品质不稳定。听了专家的课,才知道这里面有这么多学问。”一位茶农感慨道。
秦枫还组织了“银企对接会”,邀请银行、担保公司、电商平台、大型采购商等与小微企业和合作社负责人面对面交流。帮助他们拓宽融资渠道,对接销售市场。
幸福里社区的张阿姨,以前在社区开了个小服装厂,因为资金周转困难差点关门。秦枫到金投集团后,了解到她的情况,帮她申请了“小微企业周转贷”,解了燃眉之急。后来,在“银企对接会”上,秦枫又帮张阿姨对接了一个电商平台,她的服装通过网络销售,生意越做越大,还带动了社区其他几个下岗女工就业。
张阿姨特意来到金投集团感谢秦枫:“小秦啊,不,现在该叫秦总了!真是太谢谢你了!要不是你,我的厂子早就没了。现在好了,不仅活过来了,还越做越好!”
秦枫笑着说:“张阿姨,这是我们应该做的。看到你们的生意好了,我们也高兴。”
从“输血”到“造血”,秦枫带领团队将普惠金融的内涵不断深化。他们不仅仅是金融服务的提供者,更成为了资源的整合者、知识的传播者、成长的陪伴者。这种“金融+服务”的模式,受到了广大小微企业主和农户的热烈欢迎,也得到了上级部门的肯定。
然而,挑战总是如影随形。随着业务规模的扩大,风险也随之而来。有个别借款人因为经营不善或市场变化,出现了还款困难的情况。这让一些原本就对秦枫的“宽松”政策持怀疑态度的人又开始议论纷纷。
“秦总,我就说吧,风险控制还是要严一点,现在好了,坏账开始出现了。”一位老同事在会议上直言不讳。
秦枫并没有回避问题。他说:“出现坏账,是我们不愿意看到的,但也是普惠金融发展过程中可能遇到的正常现象。关键是我们要分析原因,总结教训,完善我们的风控体系。对于确实遇到困难但有还款意愿的客户,我们要帮助他们想办法,比如通过展期、续贷、债务重组等方式,帮助他们渡过难关。而对于那些恶意逃废债的,我们也要依法追讨,维护金融秩序。”
他亲自带队处理不良贷款,深入了解每一个逾期客户的实际情况。对于那些因为自然灾害、市场波动等客观原因导致困难的客户,他积极协调,给予一定的宽限期,并帮助他们寻找新的发展机会。对于少数恶意拖欠的,他则果断采取法律手段。
秦枫的这种既有温度又不失原则的做法,赢得了大多数客户的理解和尊重,也让团队成员对他更加信服。大家意识到,秦枫并非不重视风险,而是他更懂得平衡风险与发展,更懂得金融的人文关怀。