第912章 战国企业的全球电气化布局（1/2）

请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。

总统办公室的灯光彻夜未熄，高凯与乔丽丝相对而坐。

面前铺着一张世界地图，欧洲、美洲的区域被红色铅笔细细标注。

乔丽丝已经彻底理解了电气化时代的战略意义。

此刻，两人的核心议题，是如何抓住技术领先的窗口期，让战国在全球电力市场中抢占制高点。

而这一切，必须以“暗度陈仓”的方式推进。

“现在全球电力市场，还是欧美、日本的传统高压设备占据主导。”

“他们对新兴技术抱有警惕，一旦我们以官方名义进军市场，必然会遭遇贸易壁垒、技术封锁。”

高凯指尖落在欧洲中部的小国区域，语气冷静道。

“所以我们的策略，是官方背景、私人伪装、提前布局、全面渗透。”

“让国有电力企业伪装成私人企业，避开国际监管，抢占欧洲、美洲市场。”

乔丽丝点头认同，她深知国际市场的博弈规则。

“具体怎么落地？我们要分几步走？”

高凯早已成竹在胸，他拿出提前拟定的布局方案，逐条讲解。

“第一步，组建伪装主体。”

“由战国国家电力集团、装备制造总局牵头，拆分出三家核心企业。”

“注册地选在欧洲的中立国、美洲的自由贸易区，法定代表人、股权结构全部采用私人名义。”

“财务、运营、管理，完全按照私人企业模式运作，彻底抹去官方痕迹。”

“这三家企业，分别主攻特高压设备制造、电力工程建设、电网运维服务，形成全产业链布局。”

“设备制造企业，主打1000kV交流变压器、±800kV直流换流阀、特高压绝缘子等核心设备。”

“价格比欧美、日本同类产品低30%，性能却高出20%，用性价比打开市场；”

“工程建设企业，承接海外电网升级、新能源输电工程，我们有特高压的技术优势。”

“能解决欧美国家电网老化、输电效率低的痛点；”

“运维服务企业，提供电网智能化运维、技术培训，绑定长期合作，抢占后端市场。”

乔丽丝看着方案，提出关键问题。

“欧洲市场壁垒高，美洲市场被漂亮国把控，我们先从哪里切入？”

“先易后难，先欧洲中小国，再欧洲核心国，先南美，再北美。”

高凯的指尖在地图上移动。

“欧洲的波兰、匈牙利、罗马尼亚等中东欧国家，战后电网老化严重，电力供应不足，急需升级。”

“却没有足够的资金和技术，我们的伪装企业以优惠价格、先进技术进入，快速拿下市场，建立口碑；”

“等站稳脚跟，再向德国、法国、意大利等核心国家渗透，用技术优势打破他们的本土保护。”

“美洲市场，先从巴西、阿根廷、智利等南美国家入手。”

“这些国家能源分布与战国、华夏相似，西部水能、风能丰富，东部负荷集中，正是特高压技术的最佳应用场景。”

本章未完，点击下一页继续阅读。