第914章 资本围猎，破局之策（1/2）

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执行人选敲定，海外电力布局的载体，确定为全球隐秘外贸公司。

总统办公室内的商议，立刻进入了下一个核心环节。

资本主义市场的资本围猎，该如何破局？

2002年的全球电力市场，是一片被西方资本牢牢垄断的红海。

欧洲市场，德国西门子、法国阿尔斯通瓜分了高压设备、电网工程70%以上的份额。

漂亮国通用电气、日本三菱重工凭借技术壁垒，占据高端市场；

美洲市场，漂亮国电力巨头掌控着北美电网，南美电力产业则被欧美资本代理、本土寡头联手把持。

电力作为国家核心能源，从来都不是单纯的商业领域，而是资本主义国家本土资本的禁脔。

高凯与乔丽丝都清楚，战国的电力企业，即便披着私营外衣，一旦进入欧洲、美洲市场，动了本土资本的蛋糕，必然会遭遇无孔不入的刁难、打压、围猎。

这些资本家不会直接出手，而是会利用法律、政策、舆论、市场、金融的层层壁垒，将新生的电力企业，扼杀在摇篮里。

“我们要先把所有可能遇到的刁难，全部预判出来，再制定对应的应对方案。”

高凯铺开一张空白的策划纸，拿起红色铅笔，在上面写下2002年全球电力资本格局。

“先看数据，2001年全球电力设备市场规模3200亿美元，欧美日企业占据92%的市场份额。”

“其中特高压设备虽然尚未商用，但传统高压设备的利润空间高达40%，是这些资本的核心现金流。”

“我们的设备，性价比比他们高50%，一旦进入市场，等于直接抢他们的利润，他们的反击会比北约的制裁更凶狠。”

乔丽丝接过话头，结合欧洲、美洲的资本主义市场规则，逐条梳理出资本会使出的手段。

“第一，政策壁垒。”

“本土资本会游说议会、政府，出台电力行业外资准入限制。”

“比如设定外资股权不得超过20%、强制要求技术转让、只认可欧美日的电力技术标准，直接把我们的企业挡在门外；”

“第二，市场打压，西门子、通用电气会启动低价倾销，用成本价销售传统设备，挤压我们的生存空间。”

“同时胁迫原材料供应商断供，掐断我们的生产链；”

“第三，舆论抹黑，操控当地媒体、智库，抹黑我们的设备有安全隐患、技术有后门，煽动民众抵制；”

“第四，法律围剿，以专利侵权、不正当竞争为由，提起无休止的诉讼，拖垮我们的资金和精力；”

“第五，金融封锁，本土银行、投行拒绝为我们提供贷款、融资，让我们的企业因资金链断裂而破产。”

这些手段，是资本主义国家，打压外来企业的惯用套路。

2002年的WTO规则尚不完善，西方资本拥有绝对的话语权，每一招都直指要害。

乔丽丝看着高凯，语气凝重道。

“这些刁难，每一项都能让我们的布局前功尽弃，我们必须有针对性的破局方案，而且要有数据、有逻辑、可落地。”

高凯早已成竹在胸，他将策划纸分成五块，对应五种刁难手段，逐条写下应对方案。

每一条都基于2002年的国际规则、市场矛盾、资本漏洞，逻辑严密，无懈可击。

“第一，破解政策壁垒，借力WTO，绑定政府，结盟中小企业。”

“2002年，欧洲、南美所有国家都是WTO成员国，WTO明确禁止成员国设置行业歧视性准入壁垒。”

高凯在方案上写下第一点。

“我们的应对核心，是用规则对抗规则，用矛盾瓦解垄断。”

“首先，雇佣当地顶尖的国际律所，一旦遭遇歧视性政策，立刻向WTO争端解决机构提起诉讼。”

“2001年华夏入世后，WTO对贸易壁垒的监管趋严，只要证据确凿，诉讼胜率超过70%，西方资本操控的政府，不敢公然违背WTO规则。”

“其次，绑定当地政府利益。”

“中东欧、南美国家电网老化严重，升级需求迫切，但政府财政拮据，拿不出资金。”

“我们的企业采用BOT、PPP模式，投资建设电网，政府无需出钱，建成后共享运营收益。”

“将电力企业的发展，与当地政府的政绩、财政收入深度绑定。”

“政府为了自身利益，必然会抵制资本的政策刁难。”

“最后，结盟被垄断打压的中小企业。”

“现在的欧洲新能源企业渗透率仅4.8%，风电、光伏企业被传统电力寡头打压，缺乏特高压输电技术，无法将清洁能源输送到负荷中心。”

“我们的企业，为新能源企业提供免费的特高压输电方案，结成商业联盟。”

“这些中小企业虽然实力弱，但数量众多，能在议会、舆论层面形成对抗寡头的力量。”

“第二，破解市场打压，性价比破局，供应链自主，示范工程立威。

“西方巨头的低价倾销，最多维持6个月，它们的生产成本比我们高30%，长期低价会亏损。”

高凯给出了精准的数据。

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