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第309章 橙家的战略(1/2)

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第309章橙家的战略

远橙大厦5—7层,橙家智能家居股份有限公司。

总经理叶兴弘刚从6楼的飞控实验室出来,眉头微蹙。

实验室负责人紧随其后,手里攥著一份测试报告,语气满是无奈。

「叶总,在公版飞控的基础上做实时跟随拍摄,尤其是复杂环境下的稳定追踪,我们确实碰到了瓶颈。

算法优化和传感器融合这两块,咱们的技术积累还是不够。

大江现在是国内当之无愧的领头羊,远橙和橙科又都跟他们有合作..

要不咱们正式发一份公函,试著争取他们的飞控技术支持或者授权?

哪怕只是拿到部分模块的SDK(软体开发工具包)也行啊!」

叶兴弘停下脚步,看著窗外深城的街景。

橙家想做的是消费级的「第二代无人自拍仪」,一个不再「站桩拍摄」,能自动跟随用户进行平稳拍摄的飞行器。

这听起来像是简化版的无人机,但技术门槛一点不低,核心就在于飞控系统。

让实验室开发了大半年都没什么成果,他这才知道大江的技术壁垒有多高。

橙家以往的产品,都属于「热点」产品,讲究的是更新换代快,但现在橙家开发的第二代无人自拍仪,卡在飞控上了。

「发函试试吧,态度诚恳些,说明我们的应用场景和合作诚意。」

叶兴弘最终点头,但还是提醒他。

「别抱太大希望,飞控是大江的核心命脉,不会轻易开放的!」

几天后,大江的回复来了,措辞礼貌,态度却格外坚决。

对方明确表示,赞赏橙家的创新构想,但现阶段,大江的飞控技术仅面向整机产品销售,以及极少数战略合作伙伴提供深度支持,暂无法对外进行技术授权,也不能开放核心SDK。

最后,对方客套地附上一句「期待未来在更广泛的领域探索合作可能」,可这话里的意思谁都懂。

这扇合作的门,眼下是彻底关上了。

实验室负责人有些沮丧。

叶兴弘拍了拍他的肩:「意料之中的事,别灰心,继续攻关公版方案。

我们的目标不是做另一个大江,而是解决自拍跟随」这一个具体痛点。

集中资源,优化视觉识别和追踪算法,飞控稳定性可以慢慢叠代!」

这次试探性的接触,最终形成了一份例行的《外部技术合作尝试简报》,按流程提交到了橙子科技总裁办公室,被归类为「公开备案件」。

这份文件,通常不会直接呈送到陈默面前的。

然而,事情总有巧合。

这天下午,陈默到总裁办找周雨萌了解「灵眸」项目进度。

等候的间隙,他的目光无意间扫过桌上待整理的文件夹,一眼瞥见了「橙家」和「大江」的字样。

「这是什么?」陈默随手拿起那份简报。

快速浏览过后,他先是轻轻摇了摇头。

虽说橙子系算是大江的核心硬体供应商,但橙家想碰人家的核心技术,未免还是天真了些。

可紧接著,简报末尾那句关于「橙家第二代无人自拍仪项目,因飞控技术瓶颈推进缓慢」的简述...

再加上,更早一份报告里提到的充电宝、按摩仪、冰镇宝之类零零散散的产品线,让他不由得陷入了沉思。

他踱步走到总裁办墙边,那幅巨大的橙子系业务架构图前,视线牢牢定格在「橙家智能家居」的板块上。

和其他兄弟公司清晰明确的战略定位比起来,橙家的描述显得格外模糊..

「基于橙子终端生态的智能生活产品探索与补充」

探索?补充?

陈默忽然心头一震,意识到自己之前怕是疏忽了。

远橙、橙科、橙宝、智橙这些公司,要么是行业巨头,要么是产业链关键节点,个个都在高速发展。

唯独橙家,活像个被放养的孩子,凭著兴趣东一榔头西一棒子。

当初平衡车的成功,似乎都带著几分偶然性。

后来那些小产品,更是跟著橙子手机用户的市场热点跑的即时反应,从头到尾,就没一条能贯穿始终的主线。

「小萌!」陈默转身:「联系叶兴弘,让他准备一下,明天上午十点,在10

楼共享会议室,开个橙家战略发展研讨会。

要求橙家所有核心高管和业务骨干参加,准备好他们各自对橙家未来的想法。」

「好的,陈总!」周雨萌立刻记下。

翌日上午,远橙大厦B栋10楼,3号共享会议室。

椭圆形的会议桌坐满了人。

陈默坐在一端,平静地听著。

叶兴弘负责主持会议,让各位负责人畅所欲言。

很快,三种截然不同的战略主张浮出水面,并迅速形成了各自的拥趸。

第一种,以前跟叶兴弘做桃宝电商出身的副总,主张「轻资产贴牌快跑」。

「我们橙家的优势是,背靠橙子品牌的流量和用户信任,还有橙宝的移动入口支持。

就应该像很多网际网路公司做硬体那样,直接定义产品、设计软体生态,然后找代工厂贴牌生产。

成本最低,试错最快!

市场哪个品类火,我们迅速跟进,用品牌和渠道优势抢占市场。

就算失败了,代价也小,船小好调头!」

第二种,来自原小家电制造板块的负责人,主张「先贴牌,后自建,掌握核心」。

「贴牌模式虽然快,但命脉捏在别人手里,质量不可控,利润也薄。

我建议分两步走:

前期用贴牌模式快速验证市场和打磨产品,一旦某个品类被证明是可持续的大市场。

比如现在的平衡车,我们立刻自建或收购工厂,实现软硬一体,把利润和供应链安全都抓在自己手里。

这才是长久之道!」

第三种,来自软体和平台部门的骨干,主张「纯生态赋能,做智能家居领域的安桌系统」」。

「我们为什么要去做冰箱、空调、窗帘电机和滑轨?

这些传统行业水很深,我们毫无优势。

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