第183章（2/2）

总，要不要顺道去基金会看看？

不必了，我的资料你都有，帮我注册一家房地产公司，等手续办好后，收购学校外围那块地皮。

最好开春就开工，工人都是现成的，让建校的施工队接着盖教职工住宅区。

钱一真听闻远要创办公司开发教职工小区时，内心颇为振奋。

这完全是远自掏腰包投入，还捞不到慈善家的美名。

资金都将通过房产公司运作，不走慈善机构账目。初期最大支出是建造教职工小区，三年后当教职工们拿着房产证来找远兑现时，又将面临巨额支出，这个资金缺口可能会持续多年。

表面看只是几亿元的事，但从长远考量，这简直就是个无底洞。

这些教育工作者依然充满热情，他们早对远有所耳闻。

尤其是得知远要在义阳兴建全国最大、很可能也是亚洲规模最大的特殊教育学校时，内心的澎湃难以言表。

是否亚洲第一远不确定，但全国之最毋庸置疑。

至今没人愿意投入如此巨资建造一所未来可能面临诸多问题的学校。

所谓问题主要指学生们的健康状况。

富豪们或许会象征性资助残障家庭，但绝不会耗费心力创办这样一所学校。

目前国内慈善机构帮扶特殊群体，多是租赁写字楼作为教学场所。

这类小型培训机构能容纳的学生有限，当远告诉教育界前辈禾苗爱心学校首批将招收五千名学生时，即便这些桃李满园的老教师也不禁惊叹。

这个数字开创了国内特殊教育的先河。

经过远一番游说，最终成功聘请到一位校长和三位副校长，都是退休的教育系统老干部，个个精神矍铄。

禾苗爱心学校的教职工团队规模庞大，五千名学生配备了四百余名教师及行政人员，若加上医护团队，教职工总数突破五百人。现有师资完全能满足教学需求——目前每个年级仅设两个班级，每班约二十名学生。

幼儿园及学前班招生规模有限，低龄儿童住校就读的情况主要集中于本地家庭，外地家长通常不愿让年幼子女长期异地寄宿。校方坚持全员寄宿制，避免走读与寄宿并存可能引发的管理难题。校方认为统一住宿模式能帮助学生建立平等互助的同龄社交圈，培养积极心理状态。若实行差异化管理制度，可能引发儿童心理落差，例如产生父母是否关爱自己等负面情绪。

校管理层设三位副校长分别主管小初高学部，各配备2-3名行政助理，教导主任等岗位均由授课教师兼任。远提供的薪资待遇充分体现了对教职员工劳动价值的尊重。在教育界前辈协助下，学校迅速完善了各类资质文件。更值得注意的是，作为私立机构，禾苗爱心学校罕见地获得了**年度专项拨款支持。

处理完校务事宜，远返回仙居。时值孙艺珍尚在江城未归，他索性在寒冬深夜全副武装外出散步。这种漫无目的的街头行走，恰是仙居青年一代共有的成长记忆。这座小城经扩建后，南北徒步仍需数小时；若按远童年时的老城规模，成人步行穿越仅需一小时足矣。

远过去去哪儿都靠步行，小学初中都是走着去上学。直到高中有了零花钱，加上课业紧，才开始乘车。

不知不觉间，他竟走到了母校门口。晚上九点多，教学楼依然灯火通明，不过很快就要迎来放**——高一21:20，高二21:30，高三21:40。而宿舍十点就断电，当年住校生总抱怨：这是要让高三学生连上厕所的时间都没有！

看见三只小熊奶茶店还亮着灯，远想着天冷喝杯热饮正好，推门而入。

勇哥，来杯珍珠奶茶。

正在闲着的店主听见有人戴着口罩喊他勇哥，觉得声音耳熟却一时想不起来：你是二高的？

毕业了。远故意不摘口罩。

哪届的？

去年那届。

哈！你们那届最有名的远，连续两年天天来买奶茶，雷打不动！

呵呵。

你笑啥？

勇哥你再提我买两年奶茶的事，信不信我就在你隔壁开遍全国所有连锁奶茶品牌？

你小子真是远？勇哥将信将疑，但想起当年只有薛仁和远知道开奶茶店的玩笑，再看对方说话语气，心里已经确认七八分。

远摘下口罩长舒一口气：这半年你跟多少人说过我买奶茶的事？

不多，就...一两个班吧。

得，人走了传说还在。远无奈摇头，这杯奶茶我可不付钱了。他转念一想，与其花钱开店竞争，不如以后来这儿白喝奶茶，里外里还赚了。

不付钱也行，待会儿拍照片挂在那面照片墙上。

勇哥有台拍立得，每当店里来了年轻情侣或漂亮姑娘，他就会邀请对方拍照，这也算是一种招揽生意的方式。

远从未拍过。他原本计划追上陆清后带她来拍情侣照，可惜这个愿望最终没能实现。

行，拍就拍。不过我怕我的照片挂上去后，你这小店会被挤爆。

这你不用担心，开春后我就把隔壁店面也租下来，到时候直接打通这面墙。

如今远的名气越来越大，勇哥还能像往常一样对待他，这让远感到欣慰。

在大学里，远依然保持着高中时的独来独往，没有交到什么朋友。正因如此，这些能让他多说几句话的老朋友显得格外珍贵。