第925章 至尊工作狂（1/2）

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凯莉看到江锋陷入沉思，她知道自己的想法已经被统帅接受了。

“统帅，经过我的视察，我发现，陋习主要表现为两类。”

“一类注重宏观规划，嘴巴说的好听，可一旦问及落地细节，就三锤打不出两个屁来。”

“一类则体现在对任务目标的狭隘理解上。”

“工作人员往往只盯着‘是否按时完成’或‘是否达到指标’这两点。”

“由此产生了两种妥协。”

“要么，为了追求高质量，不计成本地追加资源，拖延工期，造成浪费。”

“要么，一切严格按图索骥，在预算和时间内完成了任务，却因过程中缺乏变通，导致潜在的问题没被发现，留下长期运维隐患。”

她看着江锋，认真程度，让江锋也不由得打起十二万分的精神。

“统帅。这些细微之处的不协调，并非人们有意懈怠。根本原因在于，现有的规章制度本身，在深度和细度上，都远远不够。”

“它们无法为每一个具体岗位，每一项具体任务，提供清晰无误的行动指南。”

江锋听得愈发认真。

他以前更多是从战略层面思考问题，资源调配和凝聚人心，是当时他的主要考量。

但对这种极致深入的管理科学，确实涉猎不深。

“那你觉得，咱们应该如何去做呢？”江锋又问道。

凯莉点了点头：“我提议，引入人类联邦针对所有生产环节设计的‘岗位责任制’体系。”

江锋一听就明白了，凯莉打算把她从小受到的教育，亲历亲闻的标准，直接给套用过来。

他一时间不免有些好奇了，人类联邦是怎么应对管理问题的？

毕竟，人类联邦的发展速度如此之快，势头如此迅猛，里面绝对有着外行人看不懂的门道。

“任务预期的绝对清晰。”凯莉直言不讳。

“在任何任务立项之初，就必须明确其核心导向。是‘质量优先’，‘成本控制优先’，还是需要‘工期优先’，亦或者三者需要达到一个平衡点。”

“任何模糊描述都必须被禁止。”

“另一个，则是差异化的追责机制。”

“根据任务导向，建立与之严格对应的成果评价与责任追溯体系。”

“哪怕是最微小的，看似不影响大局的工作失误或偏差，都必须有明确的调查流程，以及责任的认定标准。”

“不同性质的任务，追责的侧重点和严厉程度不同，但必须有错必究，有责必问。”

江锋下意识地张了张嘴，想要消化一下。

这听起来，有点太精密了。

不过，就凭这种理论上的精密，人类联邦就能实现管理奇迹？

江锋暂时无法理解，他只能眨了眨眼，准备尝试着，把凯莉忽悠到一个自己相对熟悉的领域，看能不能换个角度理解。

“我大概明白你的意思了。”

“就是说，要把要求定得特别细，特别死，让每个人都知道自己到底该干嘛，干不好会怎样，干好了又怎样。对吧？”

“正是如此，统帅。”凯莉认真说着。

“我们拥有最强大的AI系统，与人类联邦相比，优势一点不少。而且人们都乐于奉献，达到这样的细腻程度并不困难。”

“好。这样，凯莉，比如说，呃，一个矿物工程师，是吧。”

“按照你和我说的人类联邦标准，他要做到什么地步，才算合格，甚至是优秀？”

这次换到凯莉微微一愣，她没想到江锋会问这一个领域的问题。

不过，她也清楚，江锋是个打破砂锅问到底的主，和她一模一样。

若非如此，她又怎么能心甘情愿效忠，上赶着快马加鞭做事呢？

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