第1139章 再回东江！（1/2）

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从六月下旬开始，防部征兵办公室就已经启动了前置工作。

工作人员会逐一对接全军各大战区、各军兵种部队，逐一统计本年度基层连队的兵员空缺数量、退役人员数量、新增编制数量，同时统计各技术岗位、特殊专业岗位的人才缺口。

一是为了摸清缺额总数，方便后续分派征兵名额指标，二是为了统计好特殊人才及专业性岗位的名额，统计好具体数量后，才能做文职考试招录的招考岗位信息表，为文职考试打好提前量。

而且全军兵种分类颇为繁杂，根据五维四型成绩分配的兵源，也需要做好模型上的适配。

像普通步兵、装甲、炮兵、通信、后勤保障这类通用型人才岗位与舰艇、航空、雷达、导弹、特战、网络技术等大量特殊技术岗位的五维四型成绩倾向就是不同的。

不同岗位对新兵的学历、身体素质、专业特长都有不同要求，不能统一批量分配，需要精准匹配、按需征兵。

征兵办公室的核心工作，就是把全军所有的缺口数据全部汇总整理，剔除重复数据、修正统计误差，梳理出一份完整、精准的全国征兵总台账。

台账里会清晰标注本年度全国总征兵名额，各军兵种分别需要补充的兵员数量，技术兵种、普通兵种的名额划分，还有大学生兵员、特长兵员的指标配比。

数据台账初步成型后，工作人员会按照各省人口基数、适龄青年数量、历年征兵完成率、兵员质量情况，进行初步的名额拆分。

把全国总名额按照省份所常居的人口数量，逐一划分到全国各个省份，同时明确每个省份对应的军种名额配比，哪些省份侧重输送海军、空军技术兵员，哪些省份侧重陆军、武警常规兵员，全部细化到具体数字。

整套数据梳理、名额拆分、方案编撰的工作量极大，需要连续半个多月的密集加班，才能形成完整的《下半年全国秋季征兵工作实施方案（草案）》。

草案成型之后，并不会直接下发执行，按照正规流程，这份草案会先提交防部内部审议，微调完善后，上报院会进行专题讨论表决。

只有院会审议通过，这份征兵方案才算正式生效，后续所有征兵工作，都必须严格按照方案里的名额、指标、要求推进落实。

方案正式生效后，才会让国动部加入到征兵工作中，由国动部对全国各个省级军区下达征兵工作开展指示，把省里的征兵名额、军种指标、工作要求下发到各省。

省级军区再逐层往下分解，把名额划分到各地市军分区，军分区细化到各个区县武装部，最后由区县武装部联合街道、乡镇人武专干，开展宣传报名、初审体检、政审定兵的一线工作。

这一套自上而下的完整流程，环环相扣，缺一不可，而向前作为防长，同时也是院会班子成员，是这套顶层流程的核心把关人。

往年征兵工作，防长大多是以顶层审议、方案把关、最终审批为主，很少下沉到基层一线调研。

只要防部征兵办公室的方案数据详实、分配合理，院会审议顺利通过，各级按流程落实，基本不会出大问题。

今年是向前当部长的第一年，他打算抛弃常麟龙的过往工作经验，换一种工作方式。

南洋军演风波落幕之后，对外的高压应对工作暂时告一段落，他手上没有紧急的外事对接，有充足的空余时间下沉基层。

加上今年全军多个技术岗位编制调整，对新兵学历和专业素质的要求比往年更高，基层征兵的宣传引导、报名筛选、政审把关工作，直接决定全年新兵兵员质量。

向前是一个很喜欢深入基层的人，他认为与其坐在办公室看报表、看数据、看各级递交的工作总结，不如亲自下沉一线，实地看一看各省征兵筹备的真实情况。

纸面数据永远是规整漂亮的，但基层实际落实中，难免会出现宣传不到位、适龄青年参军意愿参差、基层工作落实敷衍、名额分配落地偏差等问题。

只有实地走访，才能看到最真实的情况。

敲定调研思路后，向前第一时间和国防部征兵办公室、办公厅敲定了本年度基层征兵调研计划。

调研不搞大范围批量巡查，也不搞走马观花的集体视察，采取分省份、分批次、点对点实地调研的模式，随机抽各军区的征兵筹备工作。

而他选定的第一个调研省份，就是自己的老家——东江省。

选东江省作为首轮调研地点，向前有两层简单的考量。

第一层，是工作层面的考量。

东江省虽不属于人口大省，但当地理工类大学繁多，理工适龄青年基数大，在历年征兵名额都位居全国前列。

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