第215章 海纳百川（1/2）

经过近一年的内部优化、区域深耕和管理提升，“小店宝”的发展进入了更加稳健、健康的阶段。用户数稳步增长至十五万，覆盖三十多个重点城市，单城盈利模型得到充分验证，口碑效应持续扩大。公司管理流程顺畅，团队协作高效，文化氛围积极向上。林凡也从日常运营中进一步抽身，将更多精力投入到战略思考、行业交流和个人提升上。

就在这平稳发展的时期，一个重要的行业机遇降临。

由工信部指导、中国互联网协会主办的“首届中国产业互联网峰会”在北京召开。峰会旨在汇聚全国产业互联网领域的领军企业、专家学者和投资机构，共同探讨数字化转型的路径与未来。凭借在“赋能小微”领域的标杆性实践，“基石科技”受邀成为核心参会企业，林凡更被邀请在“数字经济与普惠发展”分论坛做主题演讲。

这是“小店宝”第一次在如此高规格、广视野的全国性行业平台上亮相。

接到邀请函，公司内部既兴奋又倍感压力。这不仅是展示成果的机会，更是学习交流、提升格局的良机。林凡高度重视，亲自准备演讲材料。他没有堆砌枯燥的数据和宏大的叙事，而是决定讲述“小店宝”诞生至今的真实故事：从破产的谷底，到菜市场的灵感，再到与摊主们的共同成长，以及面对危机、诱惑时的抉择。他想分享的，不是成功的经验，而是坚守的初心、走过的弯路和收获的感悟。

峰会当天，国家会议中心嘉宾云集。台下坐着知名企业家、院士学者、部委领导和媒体记者。林凡穿着合身的西装，站在聚光灯下，看着台下黑压压的人群，深吸一口气，开始了演讲。

“各位嘉宾，下午好。我是林凡，‘基石科技’的创始人。”他的声音平静而有力，“今天站在这里，我想分享的不是一家公司有多成功，而是一个关于‘相信’的故事……”

他没有用ppt，而是用最朴实的语言，讲述了一个个鲜活的故事：

讲述王阿姨第一次用“小店宝”算清账时眼里的光；

讲述团队在病毒危机中日夜奋战、守护用户的决心；

讲述面对巨额投资诱惑时，对“助力小微”初心的坚守；

讲述与国家基金合作后，感受到的沉甸甸责任；

也坦诚分享了管理百人团队的挑战、平衡事业家庭的困惑……

他的演讲，没有高深的理论，没有炫目的数据，只有真诚的反思、温暖的细节和坚定的信念。会场异常安静，人们被这个接地气、充满人情味的故事所吸引和打动。当他讲到“企业的价值，不在于市值多高，而在于为多少普通人创造了实实在在的便利和希望”时，台下响起了热烈的掌声。

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