第175章 国际视野，再拓市场（1/2）

林烨把最后一行字写完，手指在键盘上停了几秒。屏幕上的群组消息没发出去，只是存了草稿。他靠在椅背上，眼睛盯着天花板，脑子里还在转刚才那份报告的内容。

手机又响了一下。

系统提示：“境外环保技术交流会议邀请函已确认”“参会资格通过审核”“是否接受邀请”

他坐直身体，点开详情。时间确实是两个月后，地点在曼谷，主办方列出的合作方向里有“智能扬尘监控系统”和“城市空气数据实时回传方案”，这两项他们全都做过，而且已经在两个工地稳定运行超过半年。

他翻出之前整理的专利清单，六项实用新型专利中，有三项直接关联到空气监测与自动喷淋联动技术。这些成果现在不只是国内认定的依据，也可能成为国外项目合作的敲门砖。

他打开系统商城。

财富值还剩三千二百点。这是最近几个月完成任务攒下的，没舍得花。他知道后面肯定要用钱，但这次不能再等了。

搜索栏输入“国际市场”。

跳出来几个选项。最上面是《全球环保技术需求分布图》，要两千点。中国民企出海案例实录》，八百点。

他犹豫了一下，全选，点击兑换。

页面刷新，资料开始下载。进度条走到一半时，电脑右下角弹出新窗口，三份报告自动生成摘要，并按地区做了分类标记。泰国、越南、印尼被标成深色区块，旁边列出当地近三年发布的环保法规更新次数，以及政府公开招标的技术类项目数量。

其中泰国的数据最密集。去年发布了四项关于城市空气质量治理的新规，今年一季度已经有五个智慧城市试点项目启动招标，预算都在千万级以上。

林烨拿起笔，在本子上画了个表格。左边写“国内成果”，右边写“海外适配可能性”。一条条对照着填。

他们的系统能自动识别PM2.5超标并触发喷淋，这个功能在国内算创新，在东南亚高温高湿环境下反而可能更实用。那边工地防尘压力大，人工监管难，自动化需求更强。

但语言不通是个问题。材料都得翻译，沟通也得靠人。还有标准差异，国内用的标准编码，国外不一定认。

他关掉网页，重新进入系统后台，查看是否有相关辅助功能可用。

没有现成的翻译工具，也没有国际认证指导手册。但他发现一个新入口：“战略决策支持”，图标是天平形状，之前一直灰色不可用，现在亮了。

点击查看说明：基于当前企业状态，提供关键路径建议。每次使用消耗一百财富值，每日限用一次。

他点了进去。

界面跳出三个选项：

1.是否参加境外会议？

2.是否启动海外市场调研？

3.是否组建国际业务筹备团队？

他先选第一个。

系统加载几秒，给出回答：建议参会。理由有三：一是公司技术与会议主题高度契合；二是泰国正处于政策开放期，对外合作意愿强；三是已有官方邀请记录，合规风险低。

他又选第二个问题。

回复是：建议立即启动调研。优先方向为气候条件相似、基建投入增长快的国家，重点分析其环保执法力度和技术准入门槛。

第三个问题，系统提示暂不建议正式组建团队，因目前尚无实际业务支撑，人力投入过早可能导致资源浪费。建议由现有核心人员兼职推进，待首场会议接触反馈明确后再做决定。

林烨看完，把这些建议一条条抄进笔记本。

然后他打开邮箱，找到那封来自科技局的会议通知原件。附件里有中方参会企业名单，一共七家，他们是唯一一家建筑行业背景的企业，其他都是环保设备制造商或软件公司。

这意味着，他们可能是现场唯一能把“工地实景应用”讲清楚的单位。

他新建一封邮件，收件人填了科技局对外联络处的公共邮箱。主题写：“关于赴泰参会事宜的确认回执”。

正文很简单：

“我司已收到参会通知，确认派员出席。随信附上参会人员初步名单及护照信息，请协助办理后续手续。”

附件上传了自己和一名技术人员的简历，都是双语版本，去年为了应对可能的国际合作提前准备的，一直没用上，现在正好派上用场。

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