第467章 降维打击（1/2）

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约翰·斯拉特里终于忍不住开口，声音洪亮：

“江先生，这个构想听起来不错。

但这样的合作，需要巨额的、长期的、而且可能短期内看不到回报的投入。

MIT的研究固然前沿，但从实验室原理到能在飞机上稳定工作二十年的发动机，中间隔着巨大的工程鸿沟，需要耗费的资金和时间是天文数字。

通用电气现在……恐怕没有那么多余裕去支持一个如此远景的梦想。”

他这话既点出了现实困难，也暗含了对江辰“纸上谈兵”的质疑。

“斯拉特里先生说得对，工程化确实艰难且昂贵。”

江辰没有反驳，反而表示赞同，“但正因为艰难，才更需要有魄力的投入和长期的耐心。

如果永远只盯着下一季度的财报，只做那些有明确、快速回报的项目，我们永远无法突破技术的天花板，最终只会被更敢投入的竞争对手甩在身后。”

他顿了顿，目光变得锐利：

“至于资金……我想，圣光银行应该有能力，也有意愿，为这样一个有战略价值的长期项目提供足够稳定和低成本的资金支持。

而且，这种支持可以独立于通用电气当前的现金流和债务状况之外。”

这话让在座三人都是一愣。

他们这才猛然想起，眼前这个年轻人，不仅拥有通用电气的股权，还控制着圣光银行这个金融巨兽！

他完全可以用自己的银行，来为自己掌控的工业公司提供内部融资，绕过公司现有的财务约束！

这简直是一种降维打击。

通用电气内部一直为研发经费争吵不休，各部门互相争夺资源，很大程度上就是因为公司整体资金紧张。

而现在，新老板轻飘飘地一句话，就暗示了可以打开一个全新的、几乎不受限制的资金水龙头，而且直接浇灌到他们最核心、也最渴望突破的技术领域！

卡尔·米勒和戴维·安德森交换了一个复杂的眼神。

约翰·斯拉特里则陷入了沉默，显然在快速消化这个信息的冲击。

江辰话锋一转，“当然，资金不是问题，但投入必须有明确的方向、严格的评估和高效的执行。

这也是为什么我们需要重新审视公司的战略重点、组织架构和决策流程。

我们不能让宝贵的资金，消耗在无谓的内耗、冗长的审批和没有产出的项目上。”

他重新将话题拉回了掌控与变革的核心上。

“江先生，您上午的访问和刚才的提议，确实展现了非凡的视野和资源。”

卡尔·米勒缓缓开口，“我们认可您对技术前沿的关注，也理解您希望推动公司变革的决心。

关于您昨天提出的几点要求，包括重大决策审批、组建联合工作小组等，我们原则上同意，并已经拟定了初步的执行方案。”

他将一份文件推向江辰：“这是具体的细则和时间表。

我们将成立一个由您、我、安德森以及相关业务负责人组成的战略与投资委员会，所有重大事项需经该委员会审议。

关于华夏及亚太市场的联合工作小组，也将于下周正式启动，由安德森直接负责协调。”

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