第505章 解决生產线的问题（2/2）

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“空气热交换肯定不如水来的快，水袋里面的水，一个班次换两次就够用。”

“接下来每个季度，检修设备的时候拆开电机查看状態，持续一年没有什么影响，那就没问题了。”

陈彬按照大家的建议，做了进一步的补充。

“好，你说的很全面了，就按你说的来。”

刘峰点头，转头交代负责维修的员工：“都记下来了吗”

“记下来了。”

维修小组长点头。

“我们接著看下一个问题。”

陈彬提醒。

眾人在刘峰和陈彬的带领下，来到下一处设备故障频发的位置。

就这样，陈彬在刘峰的帮助下，把自己记录的武邦实业生產线上的问题走了个遍。

也把记录的问题全部解决了。

到了下午三点，陈彬回到刘峰的办公室，在笔记本上写自己今天的心得。

以及针对武邦公司的质量管理情况，从人机料法环五个角度，编写適合武邦实业运转，控制质量的一些细则。

例如新员工进厂，应该进行简单的培训，保证安全。

新员工上线之后，要培训其对来料，生產的检查。

之前武邦公司都是老带新，並不是说老带新不好，而是没有一个稳定的培训流程。

全凭老师傅的心情。

这样培训出来的新员工可能什么都不懂，就上线开始干活了。

指望他们管控质量，那不是扯淡么。

陈彬的想法是將新员工入职培训內容固化下来，每个岗位应该学习什么內容，都要明確。

除此之外，关於设备管理，来料管理，操作管理，流程梳理，陈彬都写了一些方法。

下班前，他把自己的笔记本递给刘峰。

“刘峰同志，我写了一些关於企业管理质量的建议，你帮我看看有没有可行性。”

陈彬说道。

“哦，我看看。”

刘峰接过笔记本。

这次他已经不敢再小瞧陈彬分毫，因为今天陈彬帮武邦实业解决了很多长久的问题。

而陈彬接触武邦实业公司才短短两天。

刘峰终於明白，为什么老总武邦和经理张在利都重视陈彬。

这傢伙是真有本事。

看著看著，刘峰再次被震惊了。

笔记本上的的內容，条条切中武邦公司对质量管理的疏漏，对设备管理的隱患。

如果陈彬笔记本上的內容能够在公司实施，公司的人员，质量，设备一定会稳定很多。

这份笔记可以说是千金不换。

“怎么样”

“刘峰同志，能不能帮我提几点意见。”

陈彬等了一会，问道。

“太好了，写的太好了。”

刘峰握著笔记本，仿佛抓住了一只小鸟，担心飞走。

“走，陈彬同志，我们一起去找张经理。”

“其实刚才我在写你今天帮忙解决公司问题的材料，想要跟张经理匯报，没想到你还能给我掏一个大的出来。”

“不用等了，我们现在就去跟经理说。”

刘峰很激动。

“刘主管，你还没给我提意见呢。”

陈彬想要压一下刘峰的激动心情。

他写了这么多，到底怎么样，心里並没有太大谱。

毕竟他接触武邦公司才两天时间，哪怕有刘峰带领，了解了公司情况，也不敢说提的建议就全部適合武邦公司，所以找刘峰看一看，把把关。

哪知刘峰这么激动，一点意见都不提。