第793章 米高梅的价值（2/2）

哪怕秦宣有这个钱，他也不可能直接拿出来。

不过，这种做法也不是没有好处。

一是秦汉和索尼摆在一起，在不考虑国籍的情况下，米高梅肯定会更倾向于秦汉。

哪怕秦汉这边给出的价格低一点，但是，一边是帮忙偿还债务的，一边是帮忙增加债务的，脑子没问题的人都知道该怎么选。

二是，这样可以最大程度保留米高梅的活力。

要秦宣说，索尼完全就是暴殄天物。

竟然把米高梅当一次性武器来用，管理层的脑子指定有大病！

原时空当中，米高梅被索尼收购后，沉重的债务问题一直都没有得到解决，以至于在2010年申请了破产保护，并进行债务重组。

但债务问题持续影响其运营。

截至2020年底，米高梅的总债务约为30亿美元，这些债务包括定期贷款、债券等，年利息支出约2亿美元，严重限制其内容投资能力。

——具体数字在公开报道中略有浮动，介于28亿至34亿美元之间。

这说明什么？

说明哪怕背负了如此沉重的债务，米高梅也一直都在盈利！

2021年5月，亚马逊宣布以84.5亿美元收购米高梅，包括承接其债务。

交易完成后，亚马逊全额清偿了米高梅的未偿债务，并将其整合至PriVideo业务。

这之后，米高梅便迎来了春天。

这家老牌电影公司被深度整合进亚马逊的全球流媒体与零售生态中。

其发展情况可以从以下几个关键方面概括——

首先是战略整合与内容赋能。

米高梅庞大的影视库极大丰富了PriVideo的片库，增强了其与奈飞，迪士尼等公司竞争的底气。

其次是强化原创内容。

亚马逊将米高梅定位为“优质内容引擎”，重点开发其IP。

一边重启经典IP，截止到秦宣穿越之前，亚马逊已经推出了《妮基塔》新剧集，并计划重启《机械战警》、《星际之门》等，《007》系列的新电影和衍生剧，也已经提上日程。

一边补充原创电影，利用米高梅的制作能力来帮助亚马逊缓解“奥斯卡冲奖片”与商业片之间的产能缺口。

再次是运营与发行模式变革。

借助亚马逊的全球基础设施，米高梅内容的国际发行效率大幅提升，尤其在欧洲、亚洲等新兴市场。

最后是“内容+电商”联动。

即，在影视中植入亚马逊产品或通过Pri会员整合观影与购物体验。

总结下来就是——

米高梅在亚马逊旗下，正从一家独立制片厂转型为巨型科技公司的内容部门，其价值不仅在于片库，更在于IP开发潜力。

这还是在十几年后！

这还是在米高梅被债务问题困扰了十几年后！

这还是在入场时间极晚，不以影视行业为主战场的亚马逊手上！

要是不浪费这十几年，要是换一家跟米高梅更契合的总公司，秦宣都不敢想米高梅在摆脱债务危机后，会爆发出多大的能量？！

这样一个聚宝盆，索尼竟然拿它当一次性消耗品用，不是脑子进水了是什么？！