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第308章 会算账的迦南人(下)(2/2)

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当“二弟”跟我、庄睿儿和所有计吏们都说明白了这五条原则,已经是申正时分。我们用过简单的工作晚餐,便开始了紧张的销账工作。

基本上所有计吏都明白了自己的工作职责,只有负责卖盐业务的那几个还是一脸茫然难以下笔。

因为只有这个业务的计吏下不了笔,我就协调了“二弟”和庄睿儿就盯着这几个计吏,看他们到底是哪里逻辑还不明白。

结果计吏们的反馈是:业务笔数太多。我鼓励他们不要怕麻烦,一笔一笔慢慢算。我让庄睿儿把算筹和绳结拿了一半到这几个计吏面前,随时准备帮他们算。

结果计吏只好硬着头皮开始算:卖到流民张三家五石盐,每石三百钱,合计一千五百钱;卖到流民李四家四石盐,每石三百钱,合计一千两百钱,两项合计两千七百钱(这个是另一个计吏在汇总);卖到流民王五家五石盐,每石三百钱,合计一千五百钱,三项合计四千二百钱……

看到这里,“二弟”惊讶的表示:“《九章算术》是大汉的东西啊?你们怎么还不会乘法而在用加法?这样做账得做到哪天?”

庄睿儿当即解释道:“是乘法啊,张三家三百钱乘以五石,是一千五百钱啊,但是李四家四石,就只能和张三家的用加法了……”

“哦!愿仁慈的耶阿华原谅你们!”“二弟”打断道,“三百钱一石的盐全部一共卖了多少石?”

庄睿儿带着计吏们按照这个逻辑加了一下:第一年三万一千二百五十五石,第二年九万三千三百一十二石。

只见二弟用吠陀数写了个300×=、300×=,怕我们看不懂,他又用汉字写了一下这两组数字。

没多久,庄睿儿就反应过来了“二弟”的运算逻辑。她很兴奋的给计吏们作了培训,计吏们这才恍然大悟,用了之前不敢想象的简短时间分不同价格种类乘法汇总把两年的卖盐总数算了出来。

之后,部分计吏在庄睿儿的带领下又验算了卖盐的总账,部分计吏在“二弟”堂弟的带领下将分物资的各种账目都分别计算出来,把分物资账和损益“计提”账相加,与核算两遍的总账丝毫不差,终于彻底宣布:账目捋清了!全部按五铢钱的口径,扣除所有开销,然后评估了聂文远带回的货在疏勒的价值,最后得出的结论是:以五铢钱为口径,聂文远团队两年创造的实际财富比总的卖盐分账后的价值还高了三成多(路上易货的增值)。

从六月初三开始,我、“二弟”和庄睿儿每天都和主簿、计吏们在一起,我也要求李壬团队和李癸都在场。算账这个事情,我、李壬、李癸帮不上忙,但是有部分物品的价值评估必须由我们作主、耗材的残值统计逻辑等细节也必须我们现场拍板。

除了开始几天,需要“二弟”动手的事情越来越少,因为“二弟”和“堂弟二弟”把“吠陀数”速算符号和使用羽毛笔写字的办法交给了计吏们,我也不吝惜把高端“灞桥纸”都拿出来让他们打草稿。

有了“二弟”坐镇和运算,加上记录方式的改进,计吏们的工作激情明显提高了很多。虽然还是每天亥时下班辰时上班,但工作热情很高,因为他们知道:这个每天加班的日子终于要到头了,而且他们绝大多数也是原始股东,越算越觉得大家要发家致富。

六月十六日,所有大账全部完成。老兵营入股完成时的总军资约三亿多(含军资、物资、补给、武器、战马等),其中后增资入股占比四成八,约一亿六千万(含开拔时在玉门关内获得的资产增值如换粟为麦、山丹的军马、“昭武旧约”的获得等),而截至元鼎三年六月十五日,不连还在路上的收益,按照天使轮“总股本”的收益结算原则计算出的总资产已经超过十亿,净增值超过七亿。

其实目前营地账上的财富还不止这些,但是有郦东泉给的四千七百六十多万进货的丝绸是我的私产,在疏勒的价值是约两亿七千万,其中七千万已经在去高附和犂靬的路上。另外,属于飒仁焉支团队的财富我们都摘出去了。

除此以外,因为不太好界定“联姻”的陪嫁怎么划分、马匹的估值怎么确定,无弋思韫的陪嫁、张骞给烈属们留的大宛马我们都没估进天使轮的收益里,送张贲的陪嫁与于阗王速弥给的订婚礼差不多,在账上暂时以“互抵”论。而我给尉屠耆的陪嫁又远不如前年在楼兰劫掠的多,李壬、李癸主动提出直接将楼兰劫掠的账“抹掉”一点去把账做平。

在“二弟”的建议下,我命李壬团队对上述数据在十五天之内作最后的审计复查、七月四日前完成截止六月三十日的商旅业分红账目审计。

同时,我让各主官公开向营地宣布:我们将在七月五日公开宣布“天使轮”的所有总账收益、在七月十五日前完成抵扣各家族净消耗后的军饷补发(从元鼎元年四月至元鼎三年六月)、在八月十五日前完成“天使轮”股东分红的征求意见、在八月底前完成分红。分红后,考虑到现金流因素,下一次发俸禄的时间为元鼎四年正月(发元鼎三年下半年的俸禄)。

同时,因为我有大量私产挂账;蒯韬、李三丁等没赶上“天使轮”的还想入股;飒仁焉支团队也有入股意向。据此,“二弟”建议我在元鼎四年正月再吸收一次股份,之后可以在相当长的时间内稳定股本结构。

我觉得“二弟”的这个建议也是非常靠谱的,它完全契合了我的短期治理思路和十五年中期目标,于是毫不犹豫也将这个决定作了补充公告。

至此,老兵营用两年三个月时间终于完全理清了从开拔以来在商业上的发展轨迹,并有了完整、科学的财务方案。我们算清楚了之前的账、也弄清楚了以后的账应该怎么算,为商业帝国的责权明晰开了头、为其可持续发展奠定了基础!

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