第823章 老工业城市（2/2）

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“转型工作新阶段的第一件事——把试点经验变成制度。”

窗外的阳光照进来，照在笔记本上，也照在肖北的脸上......

春节刚过，肖北就接到了省财政厅的电话。

“肖主任，转型基金的事，我们遇到了麻烦。”

肖北心里一紧：

“什么麻烦？”

“省里出三亿引导资金，这个没问题。但向社会募集七亿，我们跑了六家银行和三家保险机构，只有两家银行表示有兴趣，而且条件很苛刻。一家要求年化收益率不低于百分之八，另一家要求省财政对优先劣后级提供增信。”

肖北皱了皱眉：

“年化百分之八，太高了。转型基金投的是长周期项目，回报周期至少五到八年，不可能每年给百分之八的固定收益。”

“财政厅也是这么跟他们谈的。但银行说，长周期项目风险大，没有高收益兜底，他们不敢投。”

“保险机构呢？”

“保险机构更保守。他们说老工业城市转型项目的退出机制不明确，担心钱投进去出不来。”

肖北沉默了一会儿：

“你把两家有兴趣的银行的条件整理一份给我，我研究一下。另外，帮我约一下省投资集团的董事长，我跟他谈谈。”

“肖主任，您是想让省投资集团参与？”

“省投资集团是省属国企，有投资经验，也有社会责任。如果省投资集团愿意做基金的基石投资人，其他社会资本会更有信心。”

第二天，肖北去了省投资集团。

董事长姓孙，叫孙志宏，五十出头，在投资领域干了二十多年，投过几十个项目，有成功也有失败。

肖北开门见山：

“孙董事长，转型基金缺钱。省财政出三亿，向社会募七亿，但社会资本不积极。您能不能帮我想想办法？”

孙志宏问：

“基金的投向是什么？”

“老工业城市转型项目。沧澜新城的商业配套、泗县的石材家居、河阳的新产品扩产、淮北的养老社区二期、清河乡的食用菌深加工。都是经过市场检验、有现金流、有成长性的项目。”

“退出机制呢？”

“基金投资的项目，可以通过股权转让、企业回购、IPO等方式退出。我们约定，基金投资期限不超过八年，八年内必须退出。”

孙志宏想了想：

“肖主任，我可以投一亿。但有一个条件——省投资集团要参与基金管理。基金的投决会，我们要占一个席位。”

“可以。管理架构上，基金设理事会和投决会。理事会由省发改委、省财政厅、省投资集团和社会出资人代表组成。投决会由五名专业人士组成，省投资集团派一名。”

“还有一条。基金的投资决策要市场化，不能搞行政干预。省发改委可以推荐项目，但不能强制基金投某个项目。”

“这一点我可以保证。基金是市场化运作，政府只负责引导和监督，不干预具体投资决策。”

孙志宏点了点头：

“那好。我回去跟班子商量一下，尽快给你答复。”

一周后，省投资集团正式确认出资一亿。

有了省投资集团做基石投资人，肖北又跑了三家银行和两家保险机构。

最终，基金规模确定为十亿——省财政三亿，省投资集团一亿，三家银行各一亿，两家保险机构各一亿，剩下的一亿由社会资本认缴。

基金架构搭起来了。

但肖北知道，钱只是第一步。

怎么把钱用好，才是关键。

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