第505章 全球化战略（1/2）

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每个季度，熙途咖啡会跟供货商开个会，安排下个季度的生产任务等。

曾静静作为后来者，目前供应熙途的数量占比不到二十分之一。但是，对于曾静静来说，熙途占到她业务量的一半还要多。

“那你的意思是？”李玉婷问道。

“让她正常供货就行，别的不需要做什么。”李毅笑了笑，“吃饭就算了，没那个必要。”

“你再想想，这可是和大美女正大光明吃饭的机会，错过这个村就没这个店了。”李玉婷打趣道。

“是不是皮痒痒了？”李毅瞪了李玉婷一眼。

“行，那我就回绝了，你可别后悔啊。”李玉婷笑着点点头，一脸揶揄的表情。

“啪！”

李毅对着李玉婷的翘臀拍了一巴掌。

三天不打，上房揭瓦。这女人啊，就不能一直惯着。

……

三月一日傍晚，熙途股份会议室。

截止目前，熙途咖啡在全国已经有营业门店一万两千家，自有烘焙中心、瓶装罐装饮品生产线，公司账上现金流充裕。

无论是从占有率、标准化还是供应链能力方面，已经稳稳压过星巴克，坐稳国内行业第一。

国内市场，熙途咖啡已经成为了龙头。接下来的发展方向是什么，关系到熙途未来三年甚至是五年的战略规划。

今天这场闭门董事会，公司的核心高管、执行董事全员到场，讨论一个至关重要的问题：熙途咖啡，要不要正式踏出国门、启动海外拓店？

李毅坐在长条会议桌主位，看着手下的精兵强将：“国内的存量市场已经开始进入到肉搏阶段，价格战、选址战、人才战越打越卷。我们的盘子太大，如果继续堆砌国内的门店，边际收益只会越来越低。

而且按照我们现在的开店速度，三年的时间足够让市场饱和了，到那个时候怎么办？大家都说说自己的想法，思路放开，畅所欲言。”

话音落下，会议室瞬间落针可闻。

坐在李毅左手边的营运总监李文博最先发言：“李总，我的建议是暂缓出海，深耕国内。”

“说说你的理由。”李毅笑了笑。

“我们部门复盘了从2012年到2019年，所有国内出海的餐饮业巨头。某火锅巨头，出海深耕八年，全部直营，目前有七十余家店。但有一个核心问题，就是海外门店单店利润率远低于国内。

海外的房租、本地用工、合规税务、异地供应链成本等是国内的三倍不止，靠品牌溢价勉强维持流水，利润极薄。

某奶茶品牌，2018年从越南起步，走的是纯加盟模式，靠极致低价快速铺到东南亚三百多家店。但弊端很致命，管控松散、品控参差不齐、品牌低端固化，只能做下沉市场。

还有其他一些奶茶、茶饮料品牌，海外消费者不认中式高端茶饮，客单价上不去、复购不稳定、运营成本居高不下。”

“嗯，这些都是客观事实。”李毅点点头，这些都是公开的数据，做不了假。

“纵观全行业，截止目前没有任何一家中国连锁餐饮能在海外跑出稳定、高利润的直营店模型。

我们熙途咖啡没有加盟缓冲，没有低成本的扩张渠道。一旦出海，每一家店都是真金白银砸进去，每一套海外供应链、每一批海外团队，都要从零搭建。

国内现在现金流稳定、垄断地位越发稳固、盈利模型完美。放着稳赚的百亿基本盘不深耕，去海外做全行业没人跑通的试错生意，风险太大。

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