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第二百五十六章 被钱砸晕了(1/2)

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周日,早上九点半。

陆正平的车到了酒店楼下,还是上次那辆,还是上次那个司机。

同行的还有上次见过的王秘书。

王秘书见到韩路一时,表情有点激动。

他一边给韩路一开门,一边小声说:“韩总,您的发布会我看了。太牛了。”

韩路一露出一丝微笑:“谢谢王秘书。”

韩路一原以为会去什么僻静地方,毕竟是这么高级别的会面——虽然他也不知道到底有多高。没想到,车开到了上次来过的战新基金办公楼。

这次前台没人,也没走访客登记流程。

韩路一通过视界注意到,周围看不见的地方藏着不少安保人员。

路过秘书室时,王秘书停下来,告诉他手机要收在秘书室,韩路一配合。

随后一路来到陆正平的办公室。门没关,陆正平正坐在办公桌后面。

和上次相比,陆正平今天穿得更正式,白衬衫,深色西裤。

韩路一扫了一眼,看到待客区的茶几上摆出了一套茶台,上次没有。

“韩总,昨晚休息得怎么样?”陆正平走过来招呼道。

“很好,谢谢陆总关心。”

“哈哈,不紧张?”陆正平笑了笑。

“准备得挺充分。”韩路一答道。

“不紧张好,不用紧张。”陆正平说道,“今天不是正式汇报。”

然后他抬手看了看表,说道:“我们先等一等,领导们快到了。”

两人也没坐下,就站着等。

过了几分钟,门外传来脚步声。

进来了两位头发灰白的老人。

一个高大,戴黑框眼镜;另一个中等身材。

两位老人都带着秘书。

看到视界里的信息,韩路一暗暗咋舌。

陆正平已经迎了出去,韩路一也赶紧跟上两步。

站定之后,陆正平介绍道:“这是源智科技的创始人,韩路一。”

随后他又向韩路一简单介绍:“这位是柳老,这位是王老。”

他特意没提职务,就是为了避免形成官方接触的性质。

韩路一暗暗吐槽:这有什么好瞒的?就算没有视界,多看看中央电视台,也知道这两位是谁。难不成,这就是所谓的非工作时间不要称呼职务?

两位领导倒是没有架子,和韩路一握了握手,几人分别落座。

高大的那位是柳老,他先问了问国产算力这一块的进度。

韩路一既备了打印资料,也带了存有昨天幻灯片的U盘;可现场似乎没有放幻灯片的地方,他便先把打印资料递了过去。

资料很简短,没讲具体技术细节,只说了大方向上的挑战和完成进度。

眼下国产显卡基本各自为政,料堆上去了,理论数据也亮眼,却跑不了训练,根子在于缺少英伟达CUDA体系的积累。

在算子层,国产显卡支持的算子有限,同硬件的结合也生硬;即便实现了同样的算子,效率也只有英伟达同级卡的两到四成。想靠兼容适配过渡,又绕不开英伟达的专利限制。

源智现在做的是,把硅明L100推理相关的算子全部优化完,让L100跑出A100八成多的效率;接下来再把相关算子逐一跑通,解锁训练能力。

可即便做完,也只是硅明一家。它的产能和开发能力都有限,还称不上产业突破。

柳老点了点头。这里面有含金量。半导体是国家重点关注的产业,他了解得深,生态确实是大问题。

交给私企,像填一个无底洞,企业没动力,也怕填着填着把自己填没了。

若让国企领头来做,过去无数经验又证明,效率不高。

别的暂且不说,源智科技若能把这条路跑通,哪怕实现不了全行业突破,也算立起一个好标杆。

尤其是这个创始人,不卑不亢、进退有据,是个能成事的苗子。

资料看完,柳老又问:“小韩同志,你觉得破局的方向在哪儿?”

这是道考题,不过他没指望韩路一答得出来——说到底,这不是企业层面该考虑的问题。

没想到,韩路一侃侃而谈。

“我觉得,国产突围之所以困难重重,是因为看不到方向。”

“人工智能基础设施上的问题,不是实验室跑通几个样例、展会上做几次成果展示就能解决的。”

“我们做一线研发的,遇到的问题都很具体:比如同一个模型在不同算子组合下,显存占用和吞吐表现差异很大;推理服务用量一大,除芯片算力外,还要考虑调度、通信、缓存和容错策略;若要做训练,单卡跑通只是第一步,更关键的是大规模集群下的稳定性、通信效率、框架兼容和故障恢复。”

“这些都不是实验室里的问题,必须落到工业级场景里去做。”

听到这里,柳老和王老都被勾起了兴趣,坐在沙发上的身子微微前倾。

韩路一说的,确实是眼下最大的困境:实验室里做不出,企业又不愿做。

“所以我的想法是,先做单点突破,证明技术路线可行,这一步我愿意带头。”

“等第一个跑通,再联合国内厂商,加上一些国际上潜在的盟友,成立产业标准联盟,把分散的力量集中起来。”

“这样,才可能真正突破生态和架构上的封锁。”

这一大段说完,韩路一意犹未尽地端起眼前茶杯喝了一口。还挺香。

韩路一说时,柳老和王老都听得很专注;等他说完,王老微微点头。

这个年纪能有这样的思想高度,着实少见。

两位领导的秘书站在沙发后,拿着本子记录,悄悄对视一眼,都从对方眼里看到了震惊。

这里头最关键的,是把突破做成;有了一个成功例子,其他厂商自然会跟上。

这时王老开口,换了个问题:“小韩同志,你觉得做成这个技术突破,要多久?”

韩路一早就在心里算过:按现在的进度,若他能全程在现场用视界找到关键问题的解法,两三个月差不多。

不过给任务排期嘛,他有经验,先把预计时间翻倍,再加一个月,这叫保守算法。

“顺利的话,半年。”韩路一给出答案。

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