第651章 跳出单域局限，开启全域商业时代（1/2）

请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。

互联网整片赛道彻底定格盛世之后，我终于彻底挣脱了单赛道的束缚。

数年深耕线上行业，从无到有打造出覆盖国内外的互联网商业体系。

流量、技术、品牌、供应链、现金流全部走到行业极致。

单一的线上市场，已经没有继续突破的空间。

所有红利尽数落袋，所有格局彻底固化，所有壁垒牢牢锁死。

稳固的线上基业，不再是我冲锋突破的主战场。

它转为最坚实的后方底盘，日夜不停为我输送利润与资源。

也正是这份稳稳当当的根基，让我拥有了开拓全新领域的绝对底气。

蛰伏沉淀的这段时间，我一直在梳理自身的全部家底。

楼市布局早早成型，大量优质房产遍布全城核心地段。

多年稳步升值，资产稳固，风险极低，成为我的兜底固定资产。

股市投资精准踩准每一轮时代风口，低买高卖，规避所有震荡。

积累下丰厚的金融资产，流动性极强，随时可以调动入局新项目。

再加上互联网产业源源不断产出的海量现金流，我的整体资产规模，早已跻身顶尖层级，远超普通行业大佬。

手里握着充足的资金、成熟的团队、全球化的渠道资源，若是继续守着互联网安逸躺赚，看似安稳，实则固步自封。

时代永远在向前推进，商业格局从来不会静止不变。

短暂的盛世不代表永久无敌，单一赛道的强势，终究存在局限。

想要真正站稳时代顶端，不受任何行业周期制约，唯有打破边界，跳出单一线上领域，走向全域多元布局。

沉寂多日的我，正式决定开启全新的商业布局。

不再局限线上互联网，不再拘泥单一电商赛道。

我的目光，投向了实体产业、高端制造、全域贸易等多个领域。

依托多年积累的资本与人脉，打造跨行业、跨领域、跨区域的完整商业版图。

我第一时间召集公司核心管理层，召开全新战略会议。

会议室里，一众跟随我征战多年的核心骨干全员到齐。

技术、运营、金融、跨境、供应链各个板块的负责人悉数在场。

所有人都清楚，互联网的战事已经彻底落幕。今日的会议，注定是公司战略方向的全新转折点。

我没有多余铺垫，直接敲定未来的全新发展方向。

现有互联网所有业务，保持常态稳定运维。

团队各司其职，继续维稳市场、固化利润、守住底盘。

不缩减投入，不更改模式，不盲目转型。保证这片成熟基业，持续稳定造血、长久稳压。

除此之外，公司剩余所有闲置资金、拓展资源、人力储备，

全部剥离出来，集中投入全新的实体产业布局。

多年互联网厮杀打磨出的团队，早已经验老道、执行力极强。

从市场调研、项目立项、落地推进、运营变现，整套流程烂熟于心。

转战实体领域，只是赛道切换，核心商业逻辑互通相融。

会议结束之后，全新的商业布局有条不紊全面铺开。

我优先瞄准的第一个方向，是本土基础实体制造业。

国内当下的制造业，大多停留在粗放式生产阶段。作坊式工厂遍地，设备老旧，工艺落后，品控松散。

多数企业只会跟风生产低端货品，没有设计、没有品牌、没有标准。

利润微薄，竞争力薄弱，很难走出本土，更无法对标海外产品。

这是当下实体行业普遍的短板，也是我最大的机会。

我直接选址国内工业配套完善的核心城市，批量收购经营不善、设备老旧、产能闲置的传统工厂。

接手厂区、地皮、生产线与原有熟练工人。省去从零建厂的周期，快速完成实体产业落地。

收购完成后，我立刻投入资金全面升级改造。

淘汰老旧落后的生产设备，批量引进高精度全新自动化生产线。

本章未完，点击下一页继续阅读。