第701章 出海碾压，布局全球市场（2/2）

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只要市场习惯养成、渠道彻底锁定，后续再慢慢优化利润结构，牢牢垄断当地民生市场。

这也是我一贯的经商思路，先入局、再垄断、再定规则。

一众高管纷纷记录指令，所有人都清楚，从今天开始，集团的商业版图，正式走出国门，迈向全球。

金融部负责人随即起身汇报。

“海外离岸公司已经全部注册完成，海外资金结算通道、税务合规体系全部搭建完毕，后续海外营收可以独立核算、自由流转，不会受国内政策限制。同时我们在港股、美股的投资账户已经开通，可随时布局海外优质上市企业。”

全球化布局，从来不是单一的卖货贸易。

实体出海、金融出海、资本出海，三者必须同步推进。

实体产品收割终端市场，金融资本收割海外股市、楼市、优质企业股权，双线并行，全方位吞噬全球商业红利。

听完汇报，我目光扫过众人，缓缓开口定调。

“接下来两年，集团所有资源倾斜海外市场。国内保持稳态运营，守住基本盘，不盲目内卷、不盲目扩张。所有新增产能、所有新研发产品，优先外销。”

国内大局已定，不需要再疯狂烧钱抢市场，只要稳稳守住垄断地位，就能持续产生稳定现金流。

所有多余的资金、人力、技术，全部投入全球化扩张，用国内成熟的商业体系，降维打击海外低端市场。

“另外，成立海外技术专利部门。”

我补充部署关键布局。

欧美市场壁垒高，核心不在于产品质量，而在于专利垄断。

海外老牌企业靠着百年积累的专利池，死死锁死高端市场，靠着专利授权、专利收费躺着赚钱。想要打进欧美高端市场，就必须提前布局自有专利。

“集团研发中心全力攻坚小家电、智能数码、新能源民用专利，每年投入不低于二十亿研发资金，抢注全球专利。先拿专利锁死赛道，再用产品抢占市场，打破欧美品牌垄断格局。”

低端市场靠性价比碾压，高端市场靠技术专利垄断。

双线布局，才能真正做到覆盖全球、全行业掌控。

会议持续两个小时，所有海外战略全部敲定。

渠道、物流、税务、专利、研发、资本，每一个环节全部落地，一套完整的全球化商业扩张体系，正式启动。

会议结束，高管依次离场，办公室只剩下我一人。

站在落地窗前看着楼下车水马龙，我心里无比清晰。

国内的商业竞争，早就没有任何悬念，我已经站在行业顶端。

真正的战场，在海外，在全球数千亿的空白市场。

从个体摆摊起家，一步步做批发、做实体、做互联网、做金融，垄断国内全行业赛道。接下来，就是踏出国门，复制所有成功的商业模式，收割全球财富，打造真正的跨国商业帝国。

低价抢占东南亚，稳步渗透中亚非洲，专利攻坚欧美高端市场，资本布局全球金融。

一步一步，层层推进，彻底垄断全球民生、科技、金融赛道。

不出两年，我的名字，将会彻底响彻全球商界，坐稳无可撼动的世界首富位置。

属于我的全球化商业时代，从这一刻，正式拉开序幕。