第1210章 柏林对目前局势的对话2(2/2)
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能,避免出现内容无法显示或者段落错乱。
底下有人答“集中力量办大事”,有人“提高生产效率”,杰克·汉密尔顿用带着美国口音的德语:
“把散户组织起来,别让中间商赚差价。”
韦伯笑了一下。
“都对,但都不全。合作社首先是一种所有制形式。
土地是谁的?工具是谁的?分配怎么定?
这三条不定清楚,合作社就是空架子。德国1923年搞第一批农业合作社的时候,就是因为这三条没定清楚,出了不少乱子——有的合作社成了富农的联合体,穷人进不去;
有的合作社搞平均分配,干多干少一个样,积极性全没了。
后来我们花了三年时间才把章程理顺。”
他拿起粉笔在黑板上画了个三角:
“三条边——第一条,入社自愿,退社自由。
第二条,按劳分配为主,按股分红为辅。
第三条,民主管理,一人一票。三条缺一条,合作社就站不住。”
底下学员刷刷记笔记。杰克·汉密尔顿写得最快,他俄亥俄口音的德语不太标准,但韦伯讲的每一句他都能听懂。
他在美共东线打了两年仗,从列兵打到营政委,现在被选送到柏林来学半年,学完了回美国搞战后重建。
安娜·帕夫洛夫娜坐在他旁边,她是政治指导员出身,管过妇女工作和后勤,笔记记得比杰克还细。
下课之后,杰克和安娜在走廊里碰见了贝克尔的同学——埃里希·瓦格纳,就是之前被派到东大晋南、后来调整到区上去的那个瓦格纳。
他刚从东大回来述职,顺便来学院看老同学。
“杰克,安娜,课上得怎么样?”
瓦格纳问。
“韦伯同志讲得十分细致。”
杰克把笔记本晃了晃,
“他在鲁尔区干了二十年,讲的全是实打实的东西。合作社怎么记账、怎么评工分、怎么处理纠纷——这些东西,我在俄亥俄的时候没人教过。”
瓦格纳点了点头。
“我刚去东大的时候,也觉得这些东西用不上——晋南那个地方连合作社的架子都没有。
后来蹲到区里去了,才发现韦伯讲的这一套,稍微改改就能用。
东大那边管合作社叫‘记工分’,德国这边叫‘按劳分配’,意思一样,就是记账的方式得按当地的习惯改。”
安娜问:
“你从东大回来——那边怎么样?”
瓦格纳想了想。
“比美国那边苦。东大刚解放不久,底子薄,物资缺,干部少。但群众起来了,修渠、修路、办识字班,热火朝天的。
我在晋南一个区蹲了半年,跟当地干部一起修了一段渠,水泥是德国和苏联给的,石料是当地采的,人工是群众出的。
修完了渠,下游几个村的老百姓敲锣打鼓来感谢——不是感谢我,是感谢政府。那种场面,你在别的地方看不到。”
杰克听着,没话。
他在美共东线打了两年仗,见过联邦军投降,见过解放区老百姓分田地,但还没见过修渠这种“建设”的场面。
瓦格纳的这些,对他来还是纸上谈兵。