第三百一十章 战略转型（1/2）

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2015年，欧债危机已经到了尾声，胡宁安原本停下了对企业的收购计划，华威这次找上门属于意外，又因为艾利克斯的突然加入，逼的胡宁安不得不亲自带着温智尧前往德国。

临走之前开了个合伙人会议。

这几年因为李清风逐渐淡出的关系，合伙人会议越开越少，除了每季固定的例会，许多事情都是胡宁安一言而决。

用李清风的话来，我做我的系统就行了，你还能害我，你决定就行了。

但这次会议，胡宁安前所未见的重视，因为宁安控股要进行战略转变了。

会议在沪海总部开，属于合伙人的会议室里，一张圆桌坐了4个人，旁边的桌上赵玉青负责记录。

坐在正当中的胡宁安翻了翻手里的资料：

“宁安控股自组建以来，咱们的各项目标基本达成，华通和明安普惠已经覆盖了37个国家和地区，包括所有金砖国家，在这37个国家里，在和咱们接壤的、关系相对友好的17个国家里，5万元以下人民币额信贷覆盖率达到了当地额信贷市场的16%，带动跨境额贸易结算日均300万笔，37个国家的跨境额贸易结算已经达到了600万笔。可以是进展飞快。感谢明华和清风。”

胡宁安和冷燕飞鼓起了掌。

汪明华倒也罢了，李清风却提不起精神。

“怎么了，清风。”

“感谢我干什么，系统虽然是我们开发的，但后期的升级，包括并网，都是央行的人在做，我们就做点运维，推广那是明华姐主导的，至于数据量这么大，完全是托了明安普惠的光，我操不了那么大的心。”

华通正式进入运营，就定下了普惠铺路和额突破的发展路线。

一方面避免过早的引起华尔街的注意，另一方面可以在公益的背景下运行。

明安普惠在越南、缅甸等几个穷国之内，几乎是以半公益的形式出现的，赚钱先放在后面，先把覆盖面铺开，搭配借人民币还人民币的可以降低利率的优惠政策，很快受到了边民的喜爱，并迅速向国内蔓延。

明安普惠因此还受到了联合国的表彰，只不过汪明华不想露脸，是赵建宇领的奖。

依托人民币在当地的流通，华通系统的地基打的异常牢靠，2000元以下的额结算占据了华通交易总额的98%，用央行周行长的话，这何尝不是一种农村包围城市。

汪明华就笑：“你哥夸你两句，你还不乐意了，没有你的系统，我们再去推广有什么用，正式上线的时候周行长不是夸了你们的系统设计思路超前，底层逻辑清晰吗？”

李清风终于露出一点高兴模样，摸了摸油乎乎的头发，不话了。

胡宁安：“那我继续了。宁安资本已经完成了使命，大宗商品定价，通过新加坡平台，在我国较缺的14个大类里，有6大类我们都有较高的话语权，这个话语权靠的不是定价指数，而是现货，尽管我们控制的现货渠道还不能满足全部需求，但带来的指数效应足够了。”

“所以，我想，宁安资本要转型。”

冷燕飞没话，皱着眉头想点什么。

胡宁安：“中投和华润已经成立了产业基金，我们手里的实体资产要慢慢的出售转移，新加坡平台要彻底解散。”

“所以你想要的转型想法是彻底的脱实向虚？”冷燕飞还是问了出来。

“对。”

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