第462章 批次码(2/2)
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小周翻开话术模板,开始念:「您好,感谢您联系野月客服。非常抱歉给您带来不好的体验。请问您方便提供一下产品的批次码吗……」
演练进行了四十分钟。从客服接电话开始,到品控复检、批次追溯、渠道通知、消费者召回公告,每个环节都走了一遍。过程中发现了两个漏洞——客服系统没有自动关联同一批次投诉的功能,需要人工比对;渠道商的通知方式只有微信群发,没有已读回执,无法确认对方是否收到。
林听晚把这两个漏洞写在白板最下方,用红笔圈了起来。
「小周,客服系统加上批次码自动检索功能,下周之前交给It。沈钧,渠道通知改成企业微信加短信双通道,已读回执必须有。」
沈钧这次没有反对。他在本子上写完,抬头看了林听晚一眼。
「林总,演练的事我不反对,但我有一个建议——这套预案不要对外公布。演练结果只在我们内部留档,渠道那边只通知他们『野月有完整的品控追溯体系』,不提召回两个字。」
「可以。」林听晚点头,「但我需要你做一件事——下周跟华南经销商开会的时候,把这个『品控追溯体系』作为我们的卖点之一。告诉他们,野月敢对每一瓶产品负责,因为我们知道每一瓶去了哪里。」
沈钧的眼睛亮了一下。「你是要把召回预案变成信任背书?」
「信任是有成本的。」林听晚在白板上写了四个字——信任成本。「消费者为什么选野月,不只是因为好喝,还因为他们相信这个品牌不会出问题。信任成本不是花钱买的,是我们自己证明出来的。」
陈砚秋在旁边补充了一句:「下周方建国那边的测试订单第一批就会出货,我会过去验货。批次码系统已经接入了我们的追溯平台,到时候这批货的全流程数据都可以实时查。」
林听晚在白板上画了最后一条线,从「召回预案」连到「测试订单验收」。
「两条线同时走。召回预案是底线能力,测试订单是上线准备。下周之前,所有人的待办事项都必须落地。」
会议结束。小周和沈钧先走了,梁舒最后离开,临走前在门口停了一下。
「林总,赔付测算那部分我再细化一下,明天给你。」
「好。」
会议室里只剩下林听晚和陈砚秋。陈砚秋在收拾白板上的便签纸,一张一张撕下来,贴进文件夹里。
林听晚的手机震了。是方建国发来的消息。
「林总,测试订单的原料我已经按你们的配方参数采购了,但有个情况——你们指定的那家甜味剂供应商,我联系了,说最近排期紧,最快要下周一才能发货。我这边有另一家供应商,价格差不多,质量也过关,你看能不能先用这个?」
林听晚看完消息,把手机递给陈砚秋。
陈砚秋皱了皱眉。「配方参数里指定的供应商是有原因的——那家的甜味剂纯度是百分之九十九点五,别家的最多做到百分之九十八。差一个百分点,口感上会有差异。」
「而且——」林听晚接过手机,「如果我们允许代工厂随意替换原料供应商,批次追溯就失去了意义。出了问题,我们根本分不清是配方的问题还是原料的问题。」
她低头打字,回复方建国。
「方总,原料供应商不能换。排期紧的话,我来协调。甜味剂的发货时间我今天之内给你答复。」
发完消息,她打开通讯录,翻到甜味剂供应商的联系人页面,拨了出去。
电话接通的时候,她看了一眼窗外。天已经暗了,对面写字楼的灯一层一层亮起来。
「王经理,我是野月的林听晚。有个紧急的采购需求——我需要这周之内拿到甜味剂的发货。对,就是方建国那笔单子……什么?你们排期满了?上个月不是还有余量吗……谁锁的?」
林听晚握着手机的手指收紧了一点。
「好,我知道了。谢谢。」
她挂了电话,把手机放在桌上。
陈砚秋看着她的表情。「怎么了?」
「甜味剂供应商的排期被人提前锁了。」林听晚的声音很平,「锁了整整两周的产能。」
「谁?」
「供应商没说。但锁排期这种事——」林听晚拿起桌上的笔,在白板上的「信任成本」旁边写了一行小字。
陈砚秋凑过来看了一眼。
那行字是:原料断供,代工停线,渠道断货。三步棋,一步都不能走错。