第739章 什么是制衡？2（1/2）

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【说完了古代，咱们再说说现代职场。】

【现代公司管理，制衡同样是核心手段。】

【比如最常见的，财务部门和业务部门的制衡。】

【业务部门想花钱搞项目，财务部门卡预算、卡流程。】

【业务部门觉得财务死板，财务觉得业务乱花钱。】

【但正是这种互相看不顺眼，才保证了公司不会因为某个业务部门的冲动而破产。】

【再比如，董事会和cEo的制衡。】

【董事会定战略，cEo负责执行。】

【cEo干得好，董事会给奖金；cEo干得不好，董事会换人。】

【这种制衡保证了公司的决策不会偏离方向太远。】

“这倒是和咱们的朝堂差不多嘛！”

不知哪个朝代，一个文官小声嘀咕道。

（现代职场：财务和业务天天打架，老板在中间当裁判）

（老板：你们掐，我看报表）

（这就是为什么公司要有cFo，不是光管钱的，是管着cEo别乱来的）

（董事会：cEo你干不好就滚，换个人来干）

（cEo：我容易吗我，上面有董事会，

【再举个更贴近生活的例子，两个人合伙做生意。】

【甲出钱，乙出力，股份五五开。】

【看起来很公平对吧？】

【但如果甲什么事都管，乙就会觉得“你出钱了不起啊？”】

【如果乙什么事都自己做主，甲又会觉得“我的钱不是钱啊？”】

【所以就需要制衡，甲管财务，乙管运营，重大决策必须两人都同意。】

【这样一来，谁也不能独断专行，谁也不能甩开对方单干。】

【这就是最简单的制衡。】

“有意思……”

唐朝，一个小商人听着天幕，若有所思地点了点头。

他想起自己和表弟合伙开布庄的时候，可不就是天幕说的这种情况吗？

表弟管进货，自己管卖货，但谁都不放心谁，最后闹得不欢而散。

“若早听到这天幕之言，或许我那布庄也不会散伙了。”

他叹了口气。

（合伙生意最难做，就是因为制衡没搞好）

（亲兄弟明算账，不是说感情不好，是说制度要清楚）

（制衡的本质是，我信你，但我不全信你）

【最后说一个最顶级的制衡，国际政治。】

【大国之间为什么打不起来？】

【因为制衡，你有核弹，我也有核弹；你能毁灭我，我也能毁灭你。】

【所以大家都不敢动手，这就是所谓的“恐怖平衡”。】

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