第256章 番外·郑副总裁的和解（2/2）

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别坑供应商,你就不需要善后断供;别抄袭,你就不需要善后官司;别想着垄断,你就不需要善后反噬。

做生意,有两种聪明。郑维说,一种是我这种——擅长把错事做得体面;一种是林野那种——擅长从一开始,就把事做对。

我劝你们,学后一种。

因为前一种聪明,我玩了一辈子,最后只学到一句话——

郑维望着那些年轻的创业者,把他从那场和那个从不需要善后的对手的交手里,悟到的话,送给他们:

善后做得再体面,也是在给错误擦屁股。

而真正的赢家——

从一开始,就没让错误发生。

*

很多年后,郑维带出来的创业者里,有几个做得很大。

他们都记得郑维教的那句话:从一开始,就把事做对。

而他们大多数不知道:这句话的源头,不是郑维。

是几十年前,一个叫林野的人——一个曾经被郑维效力的鹏腾打败、又把鹏腾打败的人——用一生实践出来的。

郑维这个前半生专做的人,后半生,成了这句话的传递者。

他这一辈子最大的转变,发生在那场和烛龙的和解谈判桌上。

那张谈判桌对面,坐的是林野。

林野赢了那场官司,本可以把鹏腾往死里打。

但林野,没有。

林野说:我为什么要让腾龙这个系列消失?合封这个品类,烛龙一家做,一年一千万只到头;全行业都做,一年三亿只——每一只,给我交两块钱。

那一刻,郑维这个见惯了你死我活的善后者,第一次见到了另一种可能:

赢家,可以不赶尽杀绝。

赢家可以把对手,变成交租的客户;可以把战场,变成公路;可以赢得所有人都有活路。

那一刻,郑维后来回忆,我就知道,鹏腾输得不冤。

我们想的,是怎么弄死对手。

他想的,是怎么让所有人——包括对手——都活下去。

格局,差了十万八千里。