第125章 小叔的狙击（1/2）

请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。

陈老夫人书房那场推心置腹的谈话，如同一道清晰的分水岭，划定了林笑笑与陈家未来的相处模式——亲密而有间，支持却独立。这份基于相互尊重与理解的新型亲情，让林笑笑肩头一轻，得以将更多精力投注于自己选择的道路上。

“中华优秀传统文化创新传承计划”的前期筹备工作紧锣密鼓地展开。林笑笑作为苏曼青特邀的“青少年体验教育板块”顾问及潜在执行合伙人，开始频繁参与项目组的核心会议。她结合“星光”的实践经验和对青少年心理的把握，提出了许多接地气、可操作的创意，如“非遗手艺人工作坊进校园”、“沉浸式古风研学营”、“传统文化元素与现代文创产品设计大赛”等，赢得了项目组不少专家的认可。苏曼青对她的表现愈发满意，私下里已开始与她探讨更深入的合作框架。

与此同时，“星光家教中心”在经历风波后，声誉不降反升。“掌门人”智破诬陷、勇斗绑架的事迹，在北大及周边传为佳话，甚至吸引了不少媒体前来探访，无形中做了一波强势宣传。咨询量与报名人数持续攀升，原有团队已显捉襟见肘。林笑笑与周倩、赵小兰商议后，决定启动第一期“星光讲师培养计划”，面向北大、清华等高校招募优秀学子，进行系统培训和考核，旨在建立更标准化、专业化的师资储备库，也为“星光”未来的规模化、品牌化扩张打下基础。

红星服装厂方面，首批“2.0”系列订单顺利交付，市场反馈良好，尤其那款融合新中式元素的改良衬衫，在几家精品买手店卖断了货。初步的品牌口碑开始建立。顾延坐镇，推动工厂初步建立了更规范的品控体系和成本核算模型。林笑笑则抽空与几位年轻的设计骨干头脑风暴，开始规划下一个季度的产品线，尝试将更鲜明的“国风”元素与日常实穿性结合，目标指向更高附加值的轻设计师品牌方向。

一切似乎都在朝着积极、有序的方向发展。林笑笑忙碌而充实，白天穿梭于学校、项目组会议、星光中心，晚上与顾延、徐浩等人沟通各方进展，偶尔还要应对陈老夫人或周雅琴充满关怀的来电。身体的疲惫被事业的激情冲淡，心底那份掌控自身命运的踏实感日益坚实。

然而，就在她全情投入、多点开花之际，一片源自商业竞争常态、却因私人恩怨而格外凌厉的乌云，已悄然逼近“星光”这片刚刚迎来晴空的领域。

危机最先在“星光”看似最稳固的环节——教材与教辅供应链上露出獠牙。

一个寻常的周二下午，负责“星光”后勤采购与合作的徐浩，怒气冲冲地闯进林笑笑在“星光”中心的办公室，手里攥着一叠文件，脸色涨红，额角青筋直跳。

“笑笑！出事了！妈的，顾怀远这个老狐狸，太卑鄙了！”徐浩将文件“啪”地一声拍在办公桌上，声音因愤怒而有些变调。

林笑笑正在审核新一批讲师申请者的简历，闻声抬起头，看到徐浩如此失态，心中微微一沉：“浩子，别急，慢慢说。顾怀远？顾延的小叔？”

“对！就是那个一直跟顾延哥不对付、在顾家管着一摊子贸易和物流的顾怀远！”徐浩抓起桌上的凉水杯灌了一大口，才勉强压住火气，语速飞快地解释，“咱们‘星光’现在规模大了，统一采购的教辅资料、定制练习册、还有给高级会员提供的部分进口原版教材，一直是通过几家固定的供应商走货，价格、质量、交期都合作得很顺畅，对吧？”

林笑笑点头。这部分供应链是徐浩花了很大力气建立并维护的，一直是“星光”稳定运营的保障之一。

“可从上周开始，出幺蛾子了！”徐浩翻着那叠文件，“先是‘新知书店’，我们最大的教辅供应商，突然通知我们，之前签的年度框架协议里，有几款核心教辅的进货价要上调15%，理由是‘纸张成本上涨、版权费增加’。我寻思着行情是有点波动，但涨这么多不合常理，就去打听。结果你猜怎么着？他们一个新来的采购副总，是顾怀远一个情妇的弟弟！”

林笑笑眼神一凝。

“这还没完！”徐浩继续道，“我们定制练习册的印刷厂‘精诚印务’，昨天也打电话来，说生产线排期紧张，我们下一批急用的五千册练习册，交货期要延迟至少两周！可我们明明是一月前就下的单，合同写得清清楚楚！我托关系问了厂里老师傅，人家偷偷告诉我，是上面打了招呼，要优先排另一个大客户的单子。那个大客户，是顾怀远参股的一家文化公司！”

“还有，”徐浩越说越气，“我们最近不是想引进一批北美原版的数学竞赛教材，给高端班用吗？联系好的那家专做外文书进口的‘环球书业’，今天上午突然发函，说那批书的进口许可证‘遇到点问题’，暂时无法确定到货时间，建议我们‘另寻渠道’！我查了，这家‘环球书业’最大的国内合作方，就是顾怀远控制的贸易公司！”

一连串的坏消息，矛头清晰无误地指向同一个人——顾怀远。而且，问题都精准地卡在了“星光”目前扩张期最需要稳定供应的环节。教辅涨价直接拉高运营成本，挤压本就注重性价比的利润空间；练习册延迟交货可能影响教学进度和学员体验；高端原版教材断供，则会打击“星光”正在打造的高端课程口碑和吸引力。

这绝非巧合。这是有预谋、有针对性、多管齐下的供应链狙击。

“顾怀远……”林笑笑放下手中的简历，指尖在桌面上轻轻敲击，眼神冷了下来，“他为什么要突然对‘星光’下手？因为顾延？”

“肯定是！”徐浩斩钉截铁，“顾延哥不是一直没按他爸和他小叔的意思，进家族企业核心部门，反而跟你一起搞‘星光’、弄红星厂吗？顾老爷子最近身体不太好，家里关于接班人的风声又起来了。顾怀远自己野心不小，但顾延哥能力强，又是长孙，就算不从商，在老爷子那分量也不轻。他肯定是觉得顾延哥在外面搞出名堂，对他有威胁，又不敢或者不方便直接动顾延哥，就把主意打到咱们‘星光’头上！觉得‘星光’是顾延哥的心血，也是笑笑你的根基，打垮了‘星光’，既能打击顾延哥，又能让你难看，一箭双雕！”

逻辑清晰，动机充分。豪门内部的倾轧，从不局限于直系亲属之间。叔侄争权，利用商业手段打击对方倚重的外部事业，是常见戏码。只是顾怀远选择在这个时间点、以如此直接而卑劣的方式发难，其迫切与狠辣，可见一斑。

“顾延知道了吗？”林笑笑问。

“我刚给他打了电话，他正在从红星厂往回赶。”徐浩说道，稍微冷静了一些，“笑笑，现在怎么办？教辅涨价还好说，我们可以谈判，甚至换供应商，但需要时间，而且新供应商未必有原来的稳定。练习册延迟两周，下周的课就要用，根本等不起！原版教材那边更麻烦，小众资源，一时半会上哪找替代渠道？顾怀远这老小子，掐的都是咱们的要害！”

林笑笑没有立刻回答。她站起身，走到窗边，望着楼下街道上来往的人流车辆。春末的阳光明媚，却照不进她此刻微冷的心底。刚刚解决完家族内部的明枪暗箭，来自外部商业对手的狙击便接踵而至。而且这次的对手，更老练，更熟悉商业规则，出手也更隐蔽阴毒——都是利用市场规则内的“正当理由”（成本上涨、排期冲突、许可证问题）行打压之实，让你难以直接指控其恶意竞争，却实实在在地感受到切肤之痛。

这才是真正的商业战场。没有绑架放火的极端暴力，却有利润、成本、供应链这些无形刀刃，杀人不见血。

“浩子，”林笑笑转身，语气已经恢复了惯有的冷静，“先做三件事。”

徐浩精神一振：“你说！”

“第一，稳住内部。立刻通知周倩和所有讲师组长，说明情况，但强调我们会全力解决，绝不影响正常教学。练习册延迟的事，让讲师们灵活调整本周教案，先用电子版或临时复印部分内容顶上，成本我们从备用金出。同时，向所有涉及学员做好解释和安抚，可以适当提供一些小补偿或增值服务，比如额外的一对一答疑时间。”

“第二，调查备份。你立刻动用你所有的人脉，寻找‘新知书店’、‘精诚印务’、‘环球书业’的潜在替代供应商或合作方。不一定非要规模一样大，但要求可靠、能应急。价格可以适当浮动，关键是交货能力和稳定性。特别是原版教材，看看有没有其他小型进口商、甚至海外直邮的渠道，不计成本，先保证高端班的课程需求。”

“第三，”林笑笑目光锐利，“收集证据。虽然他们理由看似正当，但如此巧合地同时发难，背后肯定有非市场因素驱动。想办法，通过你的关系，拿到更确切的证据，证明是顾怀远在背后施压或操纵。不一定需要法律上铁证如山，但要有能说清楚来龙去脉、让人信服的线索。这关系到我们后续的反击策略，以及……向顾家内部，甚至顾老爷子，表明态度。”

徐浩听得连连点头，脸上的愤怒被一种临战的专注取代：“明白！我这就去办！内部安抚和调查备份同步进行，证据我尽力去挖，顾怀远做事不会那么干净！”

“还有，”林笑笑叫住他，“这件事，先控制在核心团队范围内。尤其不要让小兰她们过分担心，影响日常运营士气。”

“放心，我有数。”徐浩匆匆离去，背影带着一股狠劲。

办公室里重新安静下来。林笑笑坐回座位，却没有继续看简历。她闭上眼睛，揉了揉眉心。供应链危机，对于任何一个处于扩张期的企业而言，都是足以伤筋动骨的考验。尤其是“星光”这种以教学质量和口碑立身的服务机构，任何环节的波动都可能被放大，影响学员信任。

顾怀远……她默默咀嚼着这个名字。顾延的小叔，顾家二代中颇具商业手腕、但也以心胸狭隘、睚眦必报闻名的人物。过去只从顾延偶尔的提及中有所耳闻，如今，对方主动将战场开辟到了她的领域。

约莫半小时后，顾延匆匆赶到。他显然已经听徐浩说了个大概，面色沉凝，眼底压抑着怒火与寒意。

“抱歉，笑笑。”顾延第一句话便带着歉疚，“是我连累了你和‘星光’。”

林笑笑摇摇头，给他倒了杯水：“说什么连累。我们是一体的，你的对手，自然也是我的对手。只是没想到，他会用这种方式，而且来得这么快。”

顾延接过水杯，却没有喝，手指紧紧握着杯壁：“是我大意了。老爷子最近体检情况不太好，家里几个叔伯，包括顾怀远，动作都多了起来。我以为他至少会顾忌一点颜面，或者先冲着我在红星厂的参与来，没想到他直接选择攻击‘星光’的供应链。这确实是他惯用的手段，精准、毒辣，见效快，而且表面上很难抓到把柄。”

他详细解释道：“顾怀远主要负责家族的贸易、物流和一些实体投资，人脉网络很深，尤其在一些基础性、渠道性的行业里影响力很大。他利用这些影响力，给我们的供应商施压，或者通过关联公司截胡资源，成本很低，效果却立竿见影。而且，他打的是‘市场行为’的擦边球，我们很难通过公开的法律或商业投诉途径去反击，除非有确凿的证据证明他操纵市场或恶意竞争。”

本章未完，点击下一页继续阅读。