第140章 开仓放粮救苍生（2/2）

请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。

我通过望远镜看着第一个领到粮食的人——一个中年男人，黑瘦，衣衫破烂，赤着脚。他双手捧着那一升米，像捧着什么稀世珍宝，低着头看了好一会儿，然后突然跪了下来，对着城楼的方向磕了三个头。

他磕头的时候，额头撞在地上，咚咚咚的，声音沉闷而有力。

旁边的人也跟着跪了下来。

一片一片的，像是被风吹倒的麦子。

万岁爷……王福在旁边小声说了一句什么，但我没有听清。

我放下望远镜，转过身。

王福，让人在城门外再搭一批棚屋。我说，还有，粮食不够。五万石撑不了几天。让户部再调十万石，从通州仓走。

另外，灾民里面肯定有病人。这么多人挤在一起，不注意卫生的话，很容易闹瘟疫。让太医院多派几个大夫来，带上药材。再让人在营地周围挖几条排水沟，搭几个茅厕——不能让灾民随地便溺，那是闹瘟疫的根源。

王福一条一条地记着，嘴里念念有词。

还有一件事。我说，灾民里面有很多青壮年，闲着也是闲着。让五城兵马司组织他们干活——搭棚屋、挖沟、搬粮食、维持秩序。干活的人每天多发半升米，算是工钱。

以工代赈？王福眨了眨眼。

我说，一来可以减轻兵丁的压力，二来可以让灾民有事做——人闲着的时候最容易出事，忙起来就没心思闹了。三来，也让他们觉得这粮食不是白拿的，是自己挣的，心里更踏实。

王福点了点头，快步走了。

我又在城楼上站了一会儿，看着

效率比我预想的高。

前世搞项目管理的经验告诉我，任何流程的关键都在于两个字——标准化。把每一个步骤都定死，每个人只需要做自己那一步，不用动脑子，不用做判断，照着规矩来就行。这样效率最高，出错最少。

传统的赈灾方式之所以效率低，就是因为没有标准化——粮食往那一堆，灾民自己来抢，谁抢到算谁的。这不叫赈灾，这叫制造混乱。

我的方案把整个流程切成了五个步骤，每个步骤都有明确的负责人、明确的操作规范、明确的监督机制。灾民不用抢，排队就行；书吏不用想，照着表格填就行；兵丁不用打人，维持队形就行。

简单、清晰、可执行。

这就是工程师思维的力量。

当然，方案再好，执行的时候也会出问题。

下午的时候，就出了一个小插曲——第四组领粮的时候，有几个身强力壮的年轻人想插队，被兵丁拦住了。其中一个情绪激动，推了兵丁一把，差点引发冲突。

我在城楼上看到了这一幕，立刻让人传话下去——把那几个人单独带出来，不要打，不要骂，给他们一碗热粥喝，然后告诉他们规矩。如果再犯，取消当天的领粮资格。

事情很快平息了。

那几个年轻人喝了粥之后，老老实实地回去排队了。

到傍晚的时候，第一天的赈粮分发基本结束了。一万多人都领到了粮食，没有发生踩踏，没有发生哄抢，没有人受伤。

我站在城楼上，看着夕阳把城门外的一切染成了橘红色。

棚屋的影子拉得很长，灾民们三三两两地蹲在棚屋火的气味，闻着让人鼻子发酸。

有人在哭。

不是悲伤的哭，是那种劫后余生的、终于吃上一口热饭的、压抑了太久终于释放出来的哭。断断续续的，呜呜咽咽的，混在风声里，像是一首悲伤的歌。

我深吸了一口气，转身下了城楼。

回宫的路上，马车经过正阳门的时候，我掀开车帘看了一眼。

城门外的灶火星星点点的，像是地上的星星。

烟雾袅袅升起，在暮色中慢慢散开，和天边最后一抹晚霞融在了一起。

我放下车帘，靠在车壁上。

今天只是开始。

粮食还在路上，灾民还在涌来，旱灾还没有结束。

但至少，今天没有人饿死。

至少今天。