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第110章 林凡转型 AI 运维(2/2)

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林凡说:“差不多。”

“那你得先保重自己。医生也会累。”

这句话比老板的职业规划更像人话。

晚上,云启未来白板写:

AI运维不是修机器,是修机器进入生活后的后果。

何苗写:

上线不是终点,是责任开始计时。

张磊写:

停机按钮是成年系统的安全带。

苏晓远程贡献一句:

模型治理不是让模型永远正确,而是让错误能被发现、解释、纠正。

林凡写:

我不再只写代码。

我开始守代码做出的决定。

老周看见最后一句,点头:“像个运维了。”

林凡问:“这是夸吗?”

老周说:“运维不需要夸,系统不炸就是夸。”

第二天,AI运维治理小组收到第一条正式工单:

招聘初筛系统疑似对35岁以上候选人持续低分,请协助排查。

林凡打开工单,深吸一口气。

新岗位的第一场硬仗,来了。

工单位年轻候选人,进入人工面试比例下降了42%。供应商初步解释是“经验结构与岗位需求不匹配”,客户HR则说“可能是中年候选人简历表达不够新”。

林凡看着这两句,揉了揉眉心。

老周从后面路过:“第一天就来大的?”

“嗯。”林凡说,“年龄标签。”

老周把茶杯放下:“好事。”

林凡抬头:“这还好事?”

“说明你的位置是真的。”老周说,“假岗位第一天只会让你写制度。真岗位第一天就有人喊疼。”

陈茜把投诉样本打印出来。一个38岁的候选人写道:我有十年客服管理经验,却被系统判定为学习适应性不足。请问我哪里不足?谁看过我的项目?

小吴看着那封申诉,轻声说:“他问的和我一样。”

林凡点头。

不同年龄的人,都在问同一个问题:

你凭什么还没看我,就觉得我不行?

他打开监控面板,开始调取评分分布、标签权重和历史录用数据。

AI运维治理小组的第一盏灯,亮了起来。

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