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第124章 林凡带新人发现无人可带(2/2)

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晚上,云启未来白板写:

无人可带,不是因为年轻人不行,是因为入口被切碎了。

何苗写:

训练营不能替代岗位,证书不能替代成长。

张磊写:

标准模板教不会人处理非标准人生。

林凡写:

要让新人看见真实后果,否则他们只能学会漂亮流程。

老周补:

师傅不是讲课的人,是带你一起背过锅的人。

林凡看着最后一句,想起自己第一次被合同埋雷、第一次追日志、第一次在老板面前说不能删记录。

他有老周。

可下一批人,还会有谁?

训练营最后一天,小梁把自己的结业感想发给林凡。她写,自己以前以为AI治理是“让模型更公平”,现在知道,这句话太大了。真正的工作可能是发现一个投诉没有被看见,一个按钮不该藏太深,一个解释让用户听不懂,一个新人不知道为什么不能相信分数。

林凡看完,回她:

这就够作为开始。

小梁说:“可我还没找到岗位。”

林凡盯着这句话,半天没回。

他能教她怎么看见问题,却不能保证这行业给她一个位置。这种无力,比讲不懂技术更难受。

他最后只回:

先别丢掉你看见问题的能力。

发完,他觉得这句话太轻。

但有时候,轻的东西也只能先递出去。

小梁离开公司那天,把训练营工牌交还前,问林凡:“如果以后我找不到AI治理岗位,去做客服、运营或者数据标注,这段经历是不是浪费了?”

林凡说:“不浪费。你会比别人更早知道,系统不是屏幕里的东西,它会落到人身上。”

小梁笑了一下:“这话像安慰。”

“是。”林凡说,“但也是实话。”

她点点头,把工牌放到桌上。

林凡看着那张临时工牌,忽然觉得“临时”两个字很刺眼。

它刺的不是纸,是人还没开始就被倒计时的那种处境。

六周太短,短到连犯错都像奢侈。

而成长偏偏最需要犯错的时间。

没有时间,成长就只剩培训口号。

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