第111章 如何在古代成功起义（七）（1/2）

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“接下来，你需要在组织群体中，找到一套核心班子成员及团队。”

“不论是现在企业管理还是组织活动，团队人员安排永远是最重要的。”

“造反团队最重要的就是人才的多样性，能跟领导人形成互补，且核心层能形成绝对信任。”

“创业初期，你就不要搞权术制衡那一套了，容易玩脱。”

“总结就是领导定方向，骨干补短板。”

“除了领导人，要有指哪打哪的武将，要有提供具体方略和风险评估的谋士，要有稳定后方保障钱粮的后勤。”

“各司其职，互相不掣肘，这才行。”

“其实我们想当然的会认为，起义军最重要的能力是能打，也就是团队战斗力。”

“但影响全局的往往是钱粮后勤，即所谓兵马未动，粮草先行。”

“强大的战斗力往往无法一战定乾坤，在一场场攻坚战中，难免会有失误，一次胜利决定不了全局，但一次失败则会让你前功尽弃。”

“这时候就需要强大的后勤，来保障你的快速回血与整顿，给你的成功蓄力，给你的失败兜底。”

“为啥团队要有辅助啊，就体现在这。”

“刘邦都被打成啥样了，照样能够卷土重来。”

“稳定的后勤是起到了决定性的作用的。”

“所以刘邦后来论功行赏，列侯中排第一的就是萧何，食邑一万五千户，很多人不服啊，他在后方对造反事业有什么贡献，凭什么能获得这个地位。”

“结果刘邦拿打猎举例，说你们这些都是追捕猎物的猎狗，而发现猎物指明目标靠的是猎人，人萧何就是猎人啊，这就是成语，功狗功人的来源。”

“然后刘邦又说话了，诸君独以身随我，多者两三人，今萧何举宗数十人皆随我，功不可忘也。”

“你们大都是光杆，跟我闹革命，可萧何，人家是赌上了整个宗族来追随我，我能把他给忘了吗？”

“钱粮后勤是古代打仗最重要的资源，甚至历史上成功的起义军，往往是有稳定的后勤基地的。”

“比如刘邦的关中大后方，刘秀的河内大粮仓，再有就是，各路起义军占据一定的根据地以后，会开始干一件事，屯田。”

“都是为了稳定军队后勤。”

“原本这都能单开的一个因素，但是后勤和后勤人才要核心捆绑啊，存人失地，人地皆存。”

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