第100章 周秉昆100（1/2）

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500万美元周秉昆拿得出，利润全归自已，听起来很美。

但他想了半天，还是放下了。

在1972年的好莱坞，独资最大的风险不是亏钱，是片子拍完了进不了影院。

美国电影，制作和发行分离，发行方才是掌握现金流的人。

行业里有一句话很难听但很真实：“制作和融资电影却不控制发行，等于自杀。”

ABC投资了36部电影，平均预算200万美元，因为没有发行权，最后算下来还亏了钱。

周秉昆如果独资，就是那个只出钱、不管卖的人。

片子拍完去找发行，对方开个极低的买断价，他没有议价能力——钱已经花出去了，不卖就压在手里。

院线那关更硬。

1972年美国院线流行“盲标”，发行方要求影院在没看过片子的情况下就承诺排片。

排什么片，看的是发行方的关系和营销力度，不是片子质量。

一个独资的独立制片人，没有发行方替他做广告、谈排片，连进入这个游戏的机会都没有。

1977年票房前十的电影，全部是通过盲标发行的。

进不了这个体系，就等于不存在。

还有一层：他是外来导演。

法国导演马勒在好莱坞拍片时，美国剧组人员不买他的账，工作方式格格不入。

一个制片厂高管说过一句刻薄但真实的话：“欧洲导演被鼓励相信自已是艺术家，美国导演被鼓励相信自已是雇员。”

周秉昆独资，既是艺术家又是老板，但手下的美国剧组人员，不会把他当老板，只会把他当不懂规矩的外来户。

最合理的路子，是拉一个好莱坞厂牌或发行方进来，哪怕对方拿走大部分利润。

周秉昆出剧本和导演能力，好莱坞公司出钱和发行，嘉禾出一部分钱换亚洲发行权。

他让出的是利润和控制权，换来的是片子能真正进影院。

硬要独资，最可能的结局是：片子拍完了，他坐在租来的剪辑室里，看着一盘没人要的胶片。

就这，还算是好的；

最大概率是，胶片在进剪辑室之前，就被人一把火烧了。

周秉昆在笔记本上写：《夺宝奇兵》不能现在拍。

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