第12章 回响与下一步（1/2）

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周四早上，吉彤收到小张的微信：今天下午来你们公司一趟，送个东西，顺便聊两句。后面跟了个含糊的表情。

吉彤回了个，没追问是什么。

上午他照常处理手里的任务。近一个月来他已经形成了自己的节奏——早上先过一遍邮件和群消息，把需要回复的事标注出来，然后集中两小时写代码或改方案，午饭后处理协作类的沟通，下午四点半以后收尾当天的工作并规划第二天的安排。这个节奏是他自己慢慢试出来的，既没有刻意学谁，也没有照搬从前公司的白天开会晚上干活那一套，就是单纯觉得顺手。

下午三点半，小张到了。他从电梯里走出来的时候吉彤第一眼差点没认出来——他穿了一件浅灰色的亚麻衬衫，头发理得短而利落，整个人的精气神跟两个多月前华信会议室里那个穿黑框眼镜、低头刷手机的技术人员判若两人。

你变样了。吉彤领他走进办公区的时候说了一句。

瘦了几斤。小张拍了拍肚子，上周刚升了技术主管，活儿多了，压力也跟着来。

恭喜。

别急着恭喜，升了之后事更多。但是——小张环顾了一圈蔚蓝科技办公区，目光落在茶水间方向，我升主管之后第一件事，就是让我们组把所有对外接口文档按照你那个模板重写了一遍。两个星期干完的，组里三个人抱怨得不行，但现在他们说果然好用了。

吉彤带他到了茶水间：喝什么？茶还是水？

你上次推荐的茉莉花茶，还有吗？

一直有。

吉彤给他泡了一杯。小张接过杯子的时候低头看了一眼茶水台上整齐排列的茶叶罐、蜂蜜瓶和红糖罐，目光在那瓶桂花蜜上停了一瞬：你这边的茶水间还是跟上次一样，什么东西都全。

大家自动补给，习惯了。

小张喝了一口茶，像是被温度烫了一下又像是被味道触动了什么，停了两秒才开口：我这次来，除了送东西，还想跟你说个事。我升主管之后跟王总聊了一次，聊的是团队的工作方式。王总问我有什么想改的，我说我想把沟通前置、文档标准化、联调阶段把每件事都定清楚再做。王总让我写了个方案，上周批了。

他顿了顿：方案里面有不少地方是参照你们这边的方式写的。比如需求阶段先做用户场景分析，技术方案评审时要求把异常场景覆盖情况列出来，接口文档必须有错误码清单和示例。以后跟外部对接的时候，我们也会主动先整理一份接口约定发给对方。

吉彤端着水杯靠在茶水台边上，安静地听他说完。他心里浮起一种很微妙的感受——几个月前他在华信会议桌对面看小张甩出那句前端自己看日志不就行了的时候，他绝对想不到今天会听到小张说出这样一番话。

这些东西在你们这里可能挺正常的，小张喝了一口茶，但在我们那边算大变动。王总批方案的时候说了一句——蔚蓝能把事情做成那样是有原因的，学一学不丢人。

吉彤不知道该说什么。他最后只说了句：你们能改肯定对后面合作有好处。

对，所以我是特意来跟你说一声的。小张从随身的电脑包里掏出一个牛皮纸信封递过来，这个给你。团队内部培训用的一套文档模板，按我们业务场景改过的。送一套备份给你，以后你们跟别的供应商对接可能用得上。

吉彤接过信封，里面是厚厚一沓打印好的文档，封面印着华信软件对外接口文档规范V2.0。他随手翻了几页，表头结构、字段定义格式、示例代码的排版方式，能看出蔚蓝科技那份Excel的影子，但又经过了本地化的调整和完善。他合上信封：谢谢，我会好好看看。

行，东西送到了，我也该走了。下午还有个会。

吉彤送他到电梯口。电梯门合上之前，小张忽然探出半个身子说了一句：对了吉彤，王总还说了一句话——他说把东西做清楚的人，到哪都有人愿意合作。这话我转送给你。

电梯门关上了。吉彤站在电梯口看着楼层数字向下跳动，一直到一，然后慢慢走回工位。他把那个牛皮纸信封放在桌角，没有立刻拆开看。

五点半，孙姐在群里发了一条消息：吉彤，明天上午十点来我办公室一趟。

吉彤心里微微一紧。孙姐很少单独叫人去办公室，上次他被单独谈话还是入职满一个月时做的例行反馈。他回了个，然后尽量不让自己往坏处想。

第二天上午十点，吉彤准时到了孙姐的办公室。这是一间不大的房间，朝南的窗户开着半扇，桌面上摆着一台显示器、一盆绿萝和一摞文件夹。孙姐坐在桌后面，手里转着一支笔。

她指了指对面的椅子。

吉彤坐下来。孙姐看了他几秒，然后把桌上一份打印好的文件转过来推到他面前。那是一份内部调岗通知的草稿，标题写着关于吉彤同志任职调整的提议。

我跟HR那边聊过了，技术组接下来要分两个小组，一个负责现有产品的维护和迭代，另一个负责新业务的探索。我想让你来负责新业务小组，算是实习组长的角色，带三到四个人，包括徐驰，再给你配一个产品侧的同学。

吉彤盯着那份文件看了三秒。他的心跳比预想中快了一些，但呼吸还是稳的。

你不用现在答应，孙姐说，回去想一想。新业务的方向还没完全定，但空间比较大，需要你自己去摸索产品方向和技术方案。跟现在做明确需求开发完全是两回事，挑战不小。

吉彤把文件拿起来又看了一遍。他注意到上面写的是实习组长，而不是或，措辞留了弹性，但同时又给了明确的成长路径。

我有什么需要准备的？他问。

想清楚了告诉我你接不接。接了的话，我会给你两周交接现有工作，然后把新业务的资源和人手定下来。另外——孙姐放下笔，这是你入职能看到的第一个台阶。你爬不爬，由你决定。

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