第1782章 高主任（1/2）
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。
高远站在关节镜模拟器前，手里握着操作手柄，眼睛盯着屏幕，整个人像一尊雕塑，只有指尖在微微律动。
屏幕上是一个虚拟的膝关节，三维重建的解剖结构纤毫毕现，半月板撕裂，前交叉韧带断裂，典型的运动员伤病。他的手腕轻轻转动，关节镜在虚拟的关节腔里游走，像一条灵活的鱼，探入髁间窝，掠过股骨髁，精准地抵达半月板后角。模拟器反馈的力感真实而细腻，他能“感觉”到探针与软骨接触时那一丝若有若无的弹性，那是健康组织的触感，一旦脆了、硬了，就说明软骨已经退化。这种手感，是他用二十年的时间刻进神经记忆里的。
屏幕上弹出一行绿色的数据：操作时间4分32秒，器械路径效率97.3%，缝合张力偏差±0.2N。这个成绩，放在任何一台手术里都堪称完美。但高远微微皱了皱眉。他觉得自己可以更快。翻修手术不同于初次手术，疤痕组织会把正常的解剖层次搅得一团糟，留给他的操作空间，只有关节镜下那几厘米的视野，任何多余的移动都是对周围组织的侵扰。
“高主任，还不走？”值班护士探头进来，手里拎着一袋外卖。
“再练一会儿。”高远没回头，目光始终锁在屏幕上，“明天有台复杂的翻修手术，预演一下。”
护士摇摇头，轻轻带上门。她早就习惯了，高主任几乎天天如此。四十多岁的人了，已经是国内运动医学的顶尖专家，三博医院运动医学科的掌舵人，还像个实习生一样在模拟器前一泡就是两三个小时。科室里的年轻医生私下议论，说高主任对手术的追求已经到了“偏执”的程度，每一台手术前他都要在模拟器上反复预演，把可能遇到的各种变异情况都推演一遍，甚至连器械的摆放角度都要精确到手指的自然弧度。
她不知道，高主任一直是这样拼命。从二十年前他还是个住院医师的时候就是这样。
几年前，高远已经是三博医院运动医学科的主任，博士，副高职称，硕士生导师。在这个年纪达到这个位置，放在任何人的职业生涯里都算得上“功成名就”，他管着科里十几个医生，每年上千台手术。
但高远做了一件让所有人都不理解的事。
他不顾自己科主任的身份，每天只要有空就往研究所跑，他帮那些医生换药、抬病人过床、手术前抬腿、推病人去做检查。研究所的年轻医生第一次看见他蹲在走廊里给病人换药的时候，吓得差点把手里的器械盘摔了。
“高……高主任？您怎么在这儿？”
“换药啊！”高远头也不抬，手上的动作干净利落。
其实所有人都知道，他去研究所的真正目的是一个人，杨平！
高远第一次看杨平做手术，站在旁边几个小时，一动没动。手术结束后，他的腿麻得几乎走不了路。
“杨老师，我想跟您学关节镜。”他说。
杨平看了他一眼：“你是主任了，跟我学？”
“技术不分身份。”高远说，“您的技术比我好，我就该跟您学。”
杨平没说什么，只是点了点头。从那天起，高远就成了杨平的“编外学生”。他站在杨平旁边看手术，一站就是几个小时，有时候一天连着看三四台。他看杨平怎么建立入路，怎么处理滑膜，怎么保护血管神经，怎么在狭窄的空间里完成复杂的缝合。他把杨平的每一个动作都记在脑子里，回去之后在自己的模拟器上反复练习。
科室里的人不理解。
“高主任，您这是图什么？”副主任问他，“您已经是主任了，还去跟研究所的年轻人学？传出去不好听吧。”
“什么好听不好听？”高远反问，“技术有高低，杨平的关节镜就是比我强，我跟他学，不丢人。”
“但您是主任，他是……”
“他是什么不重要。”高远说，“重要的是，他能教我东西，这就够了。”
有人背后议论，说高远“掉价”，“自降身份”。高远听见了，一笑置之。他在科里开会的时候，甚至主动提起了这件事。
“我听说有人议论，说我跑去研究所学习，是‘掉价’。”他环视了一圈会议室里的医生们，“我想说的是，一个外科医生，如果觉得学习新技术是‘掉价’，那才是真正的掉价。我四十多岁了，还在学，你们呢？”
会议室里鸦雀无声。
他知道自己在做什么。
那几年，高远的技术突飞猛进。杨平教他关节镜下的精细操作，如何在狭小的空间里精准缝合半月板，如何保护脆弱的软骨，如何处理复杂的翻修病例。这些都是实战技巧，是书本上学不到的。更重要的是，杨平教他思维方式。
“手术不是目的，是手段。”杨平说，“你要想的是，怎么让病人恢复功能，怎么让他们重返运动。运动医学的手术目标直指功能，它比其它任何科室都要重视功能。每一个操作，都要问一句：这对病人有什么好处？”
高远把这种思维带回了科室。他开始推行杨平的手术方式，更精准的定位、更注重软组织的保护、更强调术后早期康复。他改革了手术流程，优化了康复方案，引入了运动医学的整体理念。科室的手术质量明显提升，病人术后重返运动的比例大幅提高。
就在高远跟杨平学习的时候，研究所来了一个外国人。
罗伯特，纽约特种外科医院运动医学科的主任，北美关节镜学会主席，全球运动医学领域最有影响力的人物之一。四十出头，金发碧眼，典型的美国精英做派。
特种外科医院，HSS，—是什么地方？全球骨科排名第一的圣地，连续十一年全美第一，年关节镜手术量超过一万台。那里有全世界最好的设备、最充足的资金、最完善的培训体系。就是这样一家医院的科室主任，竟然跑到中国来学习关节镜。
这个消息在医院里炸开了锅。
但罗伯特是认真的，他在一次看到杨平的手术之后，被那种精准、流畅、近乎艺术的操作震撼了。HSS有全世界最好的设备，但杨平的技术。那种在相对简陋的条件下练出来的、近乎本能的“手感”，是HSS学不到的。所以他带着一只行李箱，住进了三博医院的宿舍，一住就是三个月。
高远那天照常来找杨平，推开训练室的门，看见一个外国人在角落里练习关节镜操作，动作生疏但专注。杨平介绍：“这是罗伯特，HSS的主任，来跟咱们学技术的。这是高远，运动医学科主任。”
罗伯特抬起头，伸出手：“高，我听杨教授提过你，说你为了学技术很努力。”
高远握住他的手：“您不也是？HSS的主任，跑到中国来住宿舍。”
两人相视一笑。
那一刻，他们都知道，对方是同类人，那种为了技术可以放下一切的人。
那三个月，高远和罗伯特成了“同学”。他们一起站在杨平旁边看手术，一起在训练室里练到深夜，一起讨论病例，一起被杨平骂“手太笨”。杨平对他们一视同仁，不会因为罗伯特是外国人就客气，也不会因为高远是主任就留情。
“罗伯特，你这里错了。”杨平指着解剖标本，“目前主流的方法并不能充分暴露内侧半月板的后角，你要使用我的新方法。”
“高主任，你的张力控制还是不行。”杨平又转向高远，“缝线太紧，软骨会坏死；太松，愈合不好。这个度，靠手感，靠练。”
两个主任，像两个实习生一样被训，却都甘之如饴。
本章未完，点击下一页继续阅读。