第1167章 分拆深度求索(1/2)
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江凡对此的解释是:
“我们已全面铺开所有人形机器人项目的研发,陪伴机器人只是切入点。”
“传统工业机器人项目已立项组建团队......”
“我们将全力开发高品质人工智能陪伴机器玩具,如汪仔二代、桌面机器鸭、大型机器熊等等......”
“我们已立项机器人外骨骼项目......”
“在今年年底,我们将上线“小丽”2.0版本,提供上半身阉割版。”
“预计在明年,我们将立项驾驶机器人项目和超负重机器人项目......”
江凡说了句含糊其辞的话:
“我们针对特种行业的特殊需求,正在开发特种机器人。”
有些投资商不明所以,有人大概懂了一点,多半是半民半军工产品。
整个春雨科技,已有700+员工,工程师占比高达80%。
共有8个研发团队,分别开发8个机器人或机器狗项目。
这个员工人数,是宇树科技的4倍。
研发费用,是宇树的8倍,是优必选的1.5倍。
“春雨科技正在建造全球最大的机器人数据集采中心,用来采集机器人动作数据做深度学习,可为其他机器人厂家服务。”
“三年之内,我们不指望春雨科技赚钱,它所有的营收都将砸到研发上。”
“如果有必要,我们将对它持续供血,希望在两年之后,收获一家千亿市值具身智能子公司。”
江凡用这句话,给春雨科技做出总结。
现在估值多少,留待投资商自己评判。
第九块,瑞幸咖啡。
市值可以说明一切。
瑞幸的股价,在4月中旬,终于突破了它第一次上市时的最高点68.5美刀,当下在74刀左右横盘。
总市值来到令人咂舌的205亿美刀。
市值暴涨来自营收数据的上浮。
它以风卷残云之势无情卷向北美和欧洲,在洛杉矶、旧金山、伦敦、巴黎连开四家旗舰店,以及60+的直营店、300+加盟店。
位于星巴克总部所在地西雅图的旗舰店,将于两个月后开业,直接端了星巴克老巢。
在连锁咖啡赛道,海外综合市占率上浮到2.6%;
在国内,市占率高达33%。
同时,星巴克在国内的市占率暴跌到15%,苦苦支撑。
第十一块:剪映。
同样,市值说明一切,市值突破800亿美刀大关,在840亿左右震荡。
是全球唯一一家AI商业化落地的软件公司。
是全球第六大软件公司,正对软件王者Adobe发起冲锋。
思雨控股是剪映母公司,剪映的市值,将体现给剪映母公司财务报表。
江凡总结:
“剪映的未来没有上限,思想有多远,它便能走多远。”
第十二块:思珩智算,天玑超算。
七星湖“天玑超算”一期工程,预计下半年全部完工。
订购的英伟达算力卡,已经交付25%,正在七星湖机房安装。
得益于国家发布的“十五五AI专项增补计划”,思珩智算拿到80亿+的补贴,极大缓解资金缺口。
这块属于基建投入,除了拿到大一笔补贴,没有一分钱营收。
等豆包和Gpt3.5上线、引爆全球AI浪潮后,才能开门营业,出售、出租算力。
值得一提的是:
集团下的16亿美刀算力卡超级订单,才交货一部分,总单价格已上浮13%。
第十二块,投资业务。
集团共有三个投资子公司,分别隶属于荣耀、创新事业群和消费者事业群。
分别投给半导体供应链、AI、和消费品三大赛道。
荣耀投资的两个大头,是做内存的长江存储和长鑫存储,合计投了16亿。
集团在长江存储还有3.6%股份。
荣耀和华伟合计派出80+的工程师,驻点在长江存储,扶持其技术装备升级。
专项加急订购的9台各种型号光刻机,将于7月份到货。
在其他中小型半导体公司零零散散投了16家,投出18亿。
创新事业群主投AI和机器人,和灵犀创投的定位基本一致。
区别就是,一个是集团的投资业务,一个是司雨个人。
总共投出40亿+资金,分散投给50+初创小公司。
消费者事业群的投资业务就比较大了。
为了构建直播带货的品牌护城河,集团早早地参股、投资、深入介入两百多个厂家品牌,覆盖主流日常消费品赛道。
有20+的投资品牌股份超过10%。
有60+的投资品牌股份超过3%。
这些投资,助力集团拿到更低的价格、更稳定的供货、更好的品控,也给龙播平台提供了商品SKU底座。
预计今、明两年内,可以收获3-5个Ipo。
唯一一个已经成功Ipo的投资对象,是八王茶姬,是他家最大的外部股东。
第十三块,LFc精品购物中心。
这又是江凡亲自操盘的项目,他亲自操盘的项目,总共有三个:龙播、EGGALL,和LFc。
由原沃尔玛、山姆、盒马、胖东来等高管组建的LFc团队,已敲定四个LFc购物中心选址。
两个位于湖城,一个位于襄城,最后一个刚敲定在莫斯科。
湖城的两家已确定图纸,正在土木施工,预计年底营业。
襄城的要晚3-6个月。
莫斯科的LFc项目,是接手的棒子乐天集团的商超旧址,仅需简单改造就能营业。
它最后一个签约,却后来居上,将第一家营业。
江凡做梦到没想到,第一家落地的LFc,竟然在万里之遥的莫斯科。
这四家LFc,属于一期计划,总投资25亿。
二期计划将在湖城两家落地之后,视经营情况再拓展。
需要指出的是,LFc不是单纯的商超,而是类似万达的商业综合体,但比万达规模小。
单店投资平均在7亿左右。
至少包含两层商超、一层综合购物、一层餐饮和一层影院、KtV等业态。
在设计规划中,每家国内的LFc都在一楼黄金位置预留了大型展示空间,和荣耀旗舰店的位置。
预留的空间,未来将是荣耀、非凡大师的汽车展示空间。
第十四块,最后一块业务,深度求索。
这是一家吃进不出的超级吞金饕餮巨兽。
它成立两年时间,已有1200名员工,其中85%是研究员。
其员工的学历含金量,只有金融量化机构、金融咨询这类企业可以比。
它只有14%的员工是本科,有65%是硕士,有11%是博士或双硕士。
有硅谷头部大厂经验的员工比例,高达40%。
员工的加权平均年薪现金总包,达到令人瞠目结舌的130万人民币。
在硅谷谷歌,一位L6级研究员的年薪,平均是50万美刀,其中现金部分是25万刀,剩余一半为期权股票。
深度求索的平均现金包,和谷歌L6几乎持平,也有期权。
对比可知,深度求索在挖猎人才方面有多饥渴,有多狠心。
这边可是国内啊,消费购买力比丑鹰高几倍。
举个简单粗暴的例子:
1万美刀,在丑国可以买4.2万枚鸡蛋,换算成人民币,在国内可以买12.5万枚鸡蛋。
国内的购买力,是丑鹰的三倍。
如果用来衡量医疗服务,那就更夸张了:
1万美刀,在丑国大约可以呼叫10次基础急救救护车;
在国内,这笔钱可以呼叫520次基础120急救。
单救护车这项医疗服务,购买力相差50倍。”
从海外回国的人才,拿着对标硅谷的薪酬,享受着国内的低物价、高购买力,简直爽歪歪。
每天开心加班到凌晨,无怨无悔。
比薪酬更炸裂的数字是深度求索的员工数量。
openAI的员工,只有300人。
深度求索有1200人,是其四倍。
之所以员工这么多,有两大原因:
1,深度求索基础薄弱,想迎头赶上,只能大力出奇迹,用人力推进度。
2,深度求索不止豆包一个项目,还有六个课题组在跑马竞赛,开发新的大模型。
司雨在丑国时,受投资Anthropic的启发,让深度求索立项了一个新大模型项目。
司雨亲自给它命名为:deepseek。
豆包对标chatgpt,面向大众消费市场,主打全能通用,谁能都用。
deepseek对标Anthropic正在开发的cloudde,面向专业市场,主打深度分析,能一口气吞下十万字长文。
举个例子说明:
豆包像万能瑞士军刀,主打样样都行;
deepseek像手术刀,主打专业精通。
deepseek目前有三个课题组在跑马竞赛,各自开发一个大模型,代号为深海1号、2号、3号。
等上线测试后,效果最好的那个,才能改名为deepseek,获得公司全力资源倾斜和扶持。
另外,还有个豆包备胎计划,在开发一个对标豆包的大模型。
司雨把它命名为“天问”。
虽然模型思路和豆包差不多,但两者也有区别。
豆包属于“国际范”,主要面向全球用户,华文、阴文都擅长;
天问属于“国风范”,主要面向国内用户,更擅长华文环境。
同样,跑马竞赛,三个课题组一起跑,谁赢谁就是下一个“微信”。
所以,深度求索有一千多名高阶资深AI研究员,只有一百位支撑岗位,阵容庞大至极。
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