第2780章 常态化防反弹机制（2/2）

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和怀市吴邑区的一个乡镇卫生院确实安排了县医院的医生来坐诊，但督查组去的那天正好是坐诊日，坐诊的医生却不在。

卫生院院长解释医生临时有事请假了，督查组问有没有补诊安排，院长下周再。

督查组在报告里写：“坐诊制度已建立但执行刚性不足，缺乏应急替补机制。”

南乐市某县的调解中心确实增加了培训，但调解员反映培训内容“跟实际差得远”，老师讲的是法条，他们遇到的是人情。

培训完了回到岗位上，该不会调的还是不会调。督查组在报告里写：“培训内容与基层实际需求存在脱节。”

这些报告汇总到胡步云桌上的时候，他正在看一份关于新能源汽车项目地进展的材料。

他把两份材料摊在一起看，先看项目进展，后看督查报告。

看完之后他把督查报告往桌面上一拍：“清单报了，措施写了，人也培训了，但地的时候总是差那么一口气。这口气差在哪儿？”

他自己给出了答案：“差在基层的人还是那帮人，思路还是那个思路。你让他们整改，他们就在原来的框架里整改，改来改去改不掉根子上的毛病。”

他把这个判断写进了一份批示，转给了李国明和林知媛。

李国明看完批示之后当天下午就来找胡步云。

他在沙发上坐下来，没绕弯子：“书记，你批示里的那个‘根子上的毛病’，我理解指的是基层的执行能力问题。

但执行能力这个东西不是一天两天能提上来的，得靠长期培养。”

“长期培养是后面的事。眼前的事是，我们怎么确保整改不反弹。”

李国明想了想：

“第一轮整改靠督查，第二轮整改得靠制度。每一个问题都要有一个常态化的防反弹机制。

比如施工遗留问题，整改完了之后谁负责后续管护，这个责任要到具体的人头上。比如坐诊制度，请假了谁来替补，这个要有明确的替补名单和调度流程。

制度建起来了，哪怕换了一批人，机制还在跑。”

胡步云点了点头：“那你牵头，让各厅局把六大问题的常态化防反弹机制在一个月之内全部建起来。不能只是省里建，县区也要建，乡镇也要建。三层机制贯通起来，谁断了链子谁负责。”

城乡融合和全域美丽的整改还在推进，另一条线上的动作也紧锣密鼓地铺开了。

胡步云让周海军把过去两年全省干部考核的数据全部调出来，做一次全面梳理。

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