第600章 插排界的花活（1/2）

黑牛厂是行业老大，靠的是“低价策略”，工人一天干14小时，工资却只够糊口。

他们的人员流动率，高得吓人，插排质量时好时坏，虽然产量惊人，还便宜，但投诉量常年第一。

消费者不傻，同样的价格，光辉插排带儿童保护门，功率还大，包装上的工人笑脸看着就亲切。

但是黑牛插排不仅塑料薄得透光，还总有人买到“歪货”。

有网友晒出对比图：“光辉的插排摔地上，壳子都没裂，小城市里的黑牛插排，轻轻一摔就开裂。”

更要命的是口碑。

光辉插排厂“招下岗工人”“给员工带娃假”的事被媒体报道后，大家都说：“买光辉的插排，就是支持良心工厂。”

而且刘光鸿还在自家超市里搞起优惠，光辉的货架前排起长队，黑牛的货堆得像座山，却没人问津。

黑牛厂的老板急着，让销售部降价促销，结果越降越亏。

工人工资低，没有加班机会，干活没动力，残次品更多。

有次抽检，居然发现一批插排没接地线，被工商部门罚款巨大，还上新闻，只能搬回原先套路，而且还喊着支持8小时工作。

“刘总，黑牛的销售额跌5成，听说在裁人呢。”

孙继业拿着报表进来，笑得合不拢嘴。

刘光鸿正在看光辉插排的海外订单，白头鹰那边的超市一下子订十万个，说“包装上的工人笑脸很有感染力”。

“裁人解决不问题，他们不懂，工厂的良心，比技术和设备更重要，你去多挖点那些上岁数的熟练工，帮我哥干活。”

光辉插排厂的成功，像个信号。

刘光天趁热打铁，又招了两百多个下岗工人，开上第二条生产线，专门生产电脑充电器。

王建国成了车间主任，带着一群“老伙计”搞技术革新，把充电器的充电速度提高20%。

李红梅管起仓库发货，账算得比电脑还准，连损耗率都降到0.5%以下。

有记者来采访，直接问刘光天：“您觉得插排厂成功的秘诀是啥？”

刘光天指着车间里忙碌的工人，他们脸上带着笑。

他手里的活儿却没停：“你看他们，家里有牵挂，手里有本事，这样的人做出的东西，能差吗？”

这话被登上了报纸，标题是《良心才是最好的生产线》。

很多排插和充电器行业的下岗工人看到报道，都来光辉集团找工作。

刘光鸿干脆成立“再就业帮扶中心”，把这些有经验的人分配到各个子公司，实现新的人群分流。

比如喜东来的理货员，光辉药厂的包装工，甚至龙耀大学的后勤，都能看到他们的身影。

“刘总，现在外面都说咱是‘最有良心的企业’。”

林晓拿着锦旗进来，上面写着“心系下岗职工，情暖万家灯火”，是多个城市工会送的。

刘光鸿看着锦旗，突然想起刘光天刚来时的样子，那个在体制内待久的“老干部”，现在满手老茧，说起生产线的事头头是道。

他笑起来：“良心不是装出来的，是干出来的，咱让这些踏踏实实干活的人有饭吃，他们自然会让咱的企业有活路。”

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