第686章 暗潮汹涌（2/2）
老韩说：“陆总，看来是有人在背后搞事儿。小周是被利用了。他以为就是随便问问，没想到人家是套他的话。”
我说：“韩哥，我知道。但小周说的都是实话，人家也没冤枉咱们。问题还是出在咱们自己身上。预算执行不规范，就是不规范。项目管理不到位，就是不到位。不管什么原因，结果就是有问题。”
老韩说：“那您打算怎么办？”
我说：“整改。先把问题解决了，再查是谁在背后搞事儿。”
接下来的日子，我带着团队，开始整改。
预算执行不规范，我就把所有的报销流程重新梳理了一遍，每一笔钱都做到有据可查、有迹可循。人员配置不合理，我就把人头重新算了一遍，该调的调，该撤的撤。项目管理不到位，我就把项目进度表重新排了一遍，每个节点都盯得死死的。风险控制不严格，我就把安全措施重新做了一遍，权限管理、操作审计、备份恢复，全部升级。
方远帮我做了很多。他带着小周，把数据中台的安全体系重新设计了一遍。小吴带着流程专家，把预算和人员的管理流程优化了。小孙和陈浩，把各个项目的进度重新梳理了一遍。
一个月之后，整改完成。我写了整改报告，交给刘总。刘总看了，点点头。
“不错，动作挺快。”
我说：“刘总，问题解决了，但我想查查，是谁在背后搞事儿。”
刘总看着我，沉默了一会儿。
“小陆，这件事，我来查。你把精力放在工作上。数字化转型才是大事儿，其他的，都是小事儿。”
我说：“刘总，这不是小事儿。有人想搞垮数字化转型，这不是针对我，是针对公司。”
刘总说：“我知道。所以我更要查。你放心，我会给你一个交代。”
从刘总办公室出来，我站在走廊里，心里还是不太踏实。刘总说他会查，但他会查出来吗？查出来之后会怎么处理？这些问题，我一个都想不明白。
方远走过来，说：“陆总，刘总怎么说？”
我说：“他说他会查，让我把精力放在工作上。”
方远点点头：“那就听刘总的。您把精力放在工作上，我来帮您盯着其他事儿。”
我看着方远，心里挺感动的。
“方总，谢谢您。”
方远笑了：“谢什么？咱们是一条绳上的蚂蚱。”
接下来的日子，我把精力放在了数字化转型上。
销售部的数据分析模型全面推广了，老刘很高兴，说业绩提升了百分之十五。运营部的数据看板也升级了，老王说效率提升了不少。客服部的智能客服系统也优化了，小陈说用户满意度提高了。财务部、人事部、技术部、产品部，各个部门都在推进。
一切都在往好的方向发展。
但我知道，暗处的人还在。他在等机会，等我们犯错。我不能给他机会。
五月份的时候，刘总把我叫进办公室。
“小陆，查出来了。”
我心里一紧：“谁？”
刘总说：“是技术部的一个人。他跟张某某关系很好，张某某搞破坏的事儿，他知情。审计组来的时候，他提供了不少材料。”
我说：“这个人现在在哪儿？”
刘总说：“已经开除了。警察也在找他，他跟张某某的案子有关系。”
我沉默了一会儿，说：“刘总，他为什么要这么做？”
刘总说：“他说，是因为觉得数字化转型威胁到了技术部的地位。数据中台一搞，技术部的很多活儿都被你们办公室接管了，他觉得不公平。”
我苦笑一声。
不公平？
数字化转型是大势所趋，不是谁想挡就能挡住的。因为觉得不公平，就去搞破坏，就去陷害别人，这是什么逻辑？
我说：“刘总，这事儿就这么算了？”
刘总看着我，说：“不算了还能怎么样？人已经开除了，警察也在追。剩下的，交给法律。你现在的任务，是把数字化转型做好。做好了，就是对那些人最好的回应。”
我说：“明白了。”
从刘总办公室出来，我站在走廊里，长长地呼出一口气。
查出来了。
是技术部的人。
因为觉得不公平。
这个理由，让我哭笑不得。
但不管怎么说，事情总算有了结果。不是我们内部的问题，是有人故意搞破坏。这个结果，虽然不能让我完全释怀，但至少让我心里踏实了一点。
回到办公室，我把这事儿跟方远说了。
方远听完，沉默了一会儿。
“陆总，这事儿虽然查出来了，但您得小心。技术部的人有这种想法，说明不是个例。您得想想办法，怎么跟技术部搞好关系。不能让他们觉得数字化转型是在抢他们的活儿。”
我说：“您说得对。那我应该怎么办？”
方远说：“多沟通。让老赵知道，数字化转型不是抢技术部的活儿，是帮技术部提升价值。数据中台做好了，技术部的工作反而更轻松。他们可以把精力放在更有价值的事情上，而不是天天做那些重复性的工作。”
我点点头：“行，我找老赵聊聊。”
下午，我去找了老赵。
老赵看见我，表情有点复杂。他显然知道技术部那个人的事儿，也知道我跟这事儿的关系。
“赵哥，我来找您聊聊。”
老赵说：“陆总，您说。”
我说：“赵哥，数字化转型不是为了抢技术部的活儿，是为了帮技术部提升价值。数据中台做好了，技术部的工作反而更轻松。您可以把精力放在更有价值的事情上，比如新技术的研究、新产品的开发。这些才是技术部最擅长的。”
老赵沉默了一会儿，说：“陆总，您说得对。那个人的想法，不代表我们技术部的想法。我还是支持数字化转型的。”
我说：“那就好。以后有什么需要，咱们多沟通。”
老赵点点头：“行。”
从技术部出来，我站在走廊里，心里稍微踏实了一点。
老赵的态度，让我觉得，这事儿还有转机。不是所有人都觉得数字化转型是在抢活儿，大部分人还是支持的。那些反对的，只是少数。
方远说得对，多沟通，就能消除误会。
日子就这么过着，数字化转型在稳步推进，各个部门的配合也越来越好。
六月份的时候，刘总在总部大会上宣布，数字化转型第二阶段提前完成。
“数据中台稳定运行，数据应用全面推开，各个部门的效率都有明显提升。这是数字化转型办公室和各个部门共同努力的结果。大家辛苦了。”
台下掌声一片。
散会之后，方远跟我说：“陆总，咱们又过了一关。”
我说：“是啊，又过了一关。但前面还有好多关。”
方远笑了：“那就一关一关过。”
晚上，我请团队的人吃饭。还是那个火锅店，点了好多菜，要了好几瓶啤酒。
方远举着杯子说：“来，敬陆总！祝咱们数字化转型第三阶段早日成功！”
大家齐刷刷举杯。
我看着他们，笑了。
“借大家吉言。”
一饮而尽。
吃完饭回到家，已经是晚上十点多了。
我躺在床上，回想这几个月发生的一切，心里感慨万千。
数据中台崩溃、审计组进驻、整改报告、内鬼被查、技术部的误会、第二阶段的提前完成。每一步，都像在刀尖上跳舞。但每一步，都走过来了。
窗外的风，轻轻地吹着。
第三阶段要开始了。前面的路还长，挑战还多。但我不怕，因为我知道，我不是一个人。
翻了个身，沉沉地睡去。