第442章 企业社交网络觉醒的临界点(1/2)
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一个月前。
横竖纵主脑座舱里,183名全球高管的虚拟分身静默而立。
四周,是那片由350万家企业节点构成的浩瀚星海。
每一个光点,都代表着一家真实的、正在运转的企业智能体。
然而,此刻这片星海在众人眼中,却透着一种令人窒息的稀疏感。
就在一个小时前,张伟刚刚宣布了B轮300亿融资到账的消息。按照互联网行业的惯性,接下来迎接他们的应该是气吞山河的扩张、不计成本的抢人、以及把业绩雪球滚得更大的疯狂。
但张伟踩下了刹车。
183名高管中的小宋在听到前面六大闭关‘修炼手册’时和其他人一样感到了巨大的撕裂。
直到张伟说……
“各位,过去五年,我们考核的是公司推进的速度,是企业节点的数量。350万,听起来很唬人。”
张伟挥了挥手,全息画面瞬间拉近。
众人清晰地看到,在这350万个光点之间,虽然存在着基于‘社交SRM’协议的连接,但绝大多数企业,仅仅连接了1~5个供应链伙伴。
那些连线稀稀拉拉,苍白而脆弱,仿佛一阵风就能吹散。
“但如果这些节点之间没有紧密的业务往来,它们仅仅就是一个链接,它们依然是一座座孤岛!”
张伟随手调出了两张社交网络拓扑图进行类比。
左边,是一个微信只有10个好友的用户网络,结构松散,更换软件的成本极低;右边,是一个微信有500个好友的用户网络,这些好友覆盖了他所有的生意和生活。
“如果是右边这个用户,他更换社交软件的代价是他付不起的。哪怕系统卡顿、哪怕要收费,他也会忍着,因为他所有的‘生意’都绑在这个网络协议上!”
小宋此刻完全从‘闭关’的震撼中清醒了过来,甚至心中莫名的有一种和张伟惺惺相惜的感觉。
张伟的声音变得肃杀:
“横竖纵接下来的目标,不是增加企业节点的数量。后续企业节点数的增加,让它自然新增去。闭关期间,我们要疯狂地运营存量,增加每个企业节点构建的网络连接数!”
“把生意,彻底捆绑在横竖纵的网络协议上!”
“横竖纵新的核心指标诞生:企业网络密度指数。”
“它不再看你拉了多少新客户,而是看你让这350万家老客户之间产生了多少深度的、频繁的、基于横竖纵核心标准的生意合作。交易金额、交易频率、协同程度,成为了横竖纵新的生命线。”
整个全息空间弥漫着一种极度的压抑感,就像是暴风雨前的宁静。所有人都感受到了那种战略收缩带来的巨大撕裂感,以及一种增长失速的错觉。
唯有张伟,神色如常,还有角落里的小宋,差点要兴奋地叫喊出来。
张伟缓缓竖起一根手指,为这场史无前例的战略收缩定了调:
“接下来,我们不扩张,我们——稳境。”
“把350万家企业,压成一张无缝、坚固、任何外力都无法撕裂的网!”
大会散场了,但战略的余震在每个人心里激荡。
此时的小宋,完全从刚才那种撕裂感中彻底地解脱出来了,现在不但没有撕裂,反而心中只剩下窃喜和笃定。
他的视线并没有离开那片全息星海。在他眼前独属于自己的VR视窗里,依然保留着刚才张伟调出的网络密度拓扑图。
别人看到的是“压抑”,看到的是“收缩”,看到的是“增长停滞”,体验到的是巨大惯性带来的“撕裂感”。
但在小宋眼里,在那苍白稀疏的连线背后,他分明看到了一种即将突破临界点的、狂暴的万有引力!
“不是弱……是还没到点。”小宋喃喃自语,他的手指在虚拟键盘上飞速敲击,调出了ToC社交产品发展史的数据模型。
别人只知道Facebook、微信基于自然语言链接人和人,形成了社交互联网。
但他,这个掌握着HSZGlobalMaterialg(横竖纵全球物料编码)的编码之王,更看透了基于‘企业语言’链接的企业互联网社交本质。
所有网络,在某一刻之前,看起来都很普通。
但一旦越过那个微妙的阈值……小宋的眼神越来越亮,呼吸变得急促,身体开始止不住地微微发抖。
那是‘渗流理论(PertionTheory)’在网络拓扑中的物理重现!
那一刻,原本零散的连接,仿佛开始“渗透”——不是一条一条连起来,而是像水一样,突然贯通。
当网络节点的连接密度达到某一个阈值,会瞬间形成巨型连通分量,整个网络从“零散”变成“全域互通”,之后用户会像病毒一样自动涌入、自发传播。
ToC社交产品的用户渗透率临界点很低,Facebook当年仅6%的渗透率后通过网络的自我传染,最终扩张到全球32亿人群;微信仅7.3%的渗透率后通过网络的自我传染,最终扩张到夏国的14亿人群。
而现在横竖纵的企业互联网连接情况是——3.7%。
“一旦达到那个临界点……一旦网络被彻底‘压缩’、被彻底‘稠密化’……”小宋的内心在疯狂呐喊,“那就不是增长,是爆发!是全球企业为了不被这个‘全域互通’的网络抛弃,而自动、自发地、不顾一切地涌入!”
他不需要小胡的商城拉新,他甚至认为,如果达到某个临界点,整个横竖纵将不再需要那帮天天算计着与大企业搞关系和提成的销售团队了!
因为渗流达成后,网络会自动进化,商业会自动发生!
但这涉及到一个致命的未知数。
ToC行业基于‘自然语言’的社交网络自我病毒传染的阈值是10%以下。
那ToB行业呢?这个基于‘企业语言’的企业社交网络,其物理渗流的阈值是多少?
3.7%,是还没到点……还是,这条路,从一开始就是错的?
如果ToB网络根本不存在所谓“渗流临界点”,那我们的战略闭关,不是蓄力,而是——自废武功。
小宋的手指,在虚拟键盘上停了一瞬。
那一刻,他第一次清晰地意识到:他不是在寻找答案,而是在赌一个可能根本不存在的规律。
战略转向闭关、稳境的一个月中,小宋把自己“关”在主脑座舱里思考,与全球各种AI探讨这个阈值,甚至翻阅全球大量的论文.........。
最近他开始了新的尝试。
他不再去纠结那3.7%的整体数据,而是利用‘横竖纵物料编码’这个定海神针,配合‘社交SRM’的实时需求流,跑起了算法推演。
为什么只有3.7%?即使一个月后,达到了4.1%。
为什么拥有了350万个节点,依然没有触发社交产品的渗流爆发?
推演持续了整整两周。
结论逐渐清晰。
不是节点不够多。
而是缺少——“高密度局部结构”。
横竖纵现在的网络拓扑图,掌握了大B、核心企业,形成了一个个孤岛般的海星状链接结构,但基于物料编码的企业全球脑算法,还不够精准,因为这些大B和上下游之间的链接不够深、不够紧密。
“问题从来不是‘连接不够’,而是——没有把连接真正地‘压缩’到一起。”
小宋,此刻好像找到了方向。
这是前几天他在闭关中,疯狂搜索找到的材料,他调出了一份夏国正在发生真实情况的深度调研报告。
那些被媒体称为“超级小镇”的神奇存在,在他眼里的网络拓扑图上,瞬间幻化成了一个个令人战栗的、高密度连接的引力中心。
山东曹县的大集镇:方圆5公里,聚集了3400多家服饰公司,10万人从事汉服产业,产值过百亿,占全国市场40%以上。
广东中山古镇:50平方公里,4.5万家灯饰企业,20万人工作。一个镇占了国内70%市场,国际50%,产值超千亿。
河南许昌的灵井镇:周围聚集了4000多家假发企业,30万人工作,出口额超160亿。
山东菏泽曹县的庄寨镇:供应了日本90%的棺材。
........
“现实世界,早就给出了答案。”
那一瞬间,小宋忽然愣住了。
他盯着那些“超级小镇”的数据,没有继续分析,也没有继续建模。
因为他突然意识到一件事——他之前所有的推演,全都错了方向。
他一直在试图让网络自然变密。
但现实世界,从来不是“等它变密”。
而是——人为制造“密度塌缩”。
就像引力不是平均存在的,而是被压缩成恒星。
小宋的呼吸,在这一刻彻底乱了。
他站在这些小镇的全息模型前,眼神疯狂,“小镇→企业高密度聚集→高频基于物料的交易→数据深度协同→形成无法撕裂的产业自循环!”
曹县的10万人不需要推销,中山的20万人不需要广告,因为产业的引力早已把他们彻底编排在一起!
“那么……”小宋在白板上,将“横竖纵商城”业务、“VR工业设计”业务、和他的“物料编码”业务狠狠地划在了一个巨大的循环圈里。
“如果现实能形成产业小镇……那我为什么不能——利用企业全球脑算法和已有的4.1%的引导力,在企业互联网里,硬生生造出无数个,高密度连接的产业超级小镇?!”
小宋顿悟了。
这不是战略收缩,这是为了在临界点前夜进行最后一次原子级压缩!
他的构想不再是单纯的小胡那种卖货商城模式,也不是小韩那种单纯搞图纸协同的范式。
那是一个升级后的文明级大一统构想:企业互联网超级小镇。
但小宋更愿意用一个更具物理压迫感的词来形容它——“高密度企业连接引力井”。
这个“引力井”一旦形成,具备三个物理特性:
自动吸引相关产业企业进入(因为这里有最全、最实时的供应链和设计方案);
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