第622章 碳排放管理师5（2/2）

请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。

林晚说：“质量等不起。”

两人吵起来。梁总说：“别吵了。林晚，你分析原因。”

林晚去车间，调了三天数据。她发现，老周把熔炼温度降低了二十度，但保温时间没延长，导致合金成分不均匀。她写了一份报告，建议恢复原参数，同时优化余热回收，用换热器预热助燃空气。这样不改变工艺，也能降天然气5%。

老周看了报告，说：“这还差不多。”

林晚说：“周经理，降碳不是让生产难受，是让生产更精细。”

老周说：“你早说啊。”

林晚说：“我早说了，你没听。”

老周笑了：“行，以后我听。”

余热回收项目上马后，熔炼车间天然气单耗降了5.8%。成品率也回升了1.2%。梁总在月会上表扬林晚，林晚说：“这是生产部一起做的。”

老周在台下，第一次对她竖了大拇指。

第十一章海德曼的提问

四月，安娜带团队来厂。这次不是审核，是战略合作谈判。她问了很多问题：碳数据怎么保证？供应商怎么管理？绿电合同怎么执行？员工通勤怎么算？

林晚一一回答。安娜问：“你们为什么不做产品碳标签？”

林晚说：“我们在做。但碳标签需要全生命周期数据，我们还在补。”

安娜说：“如果你们能拿到认证，我们欧洲门店可以优先采购。”

梁总眼睛亮了。林晚说：“给我半年。”

安娜走后，梁总说：“林晚，你要是搞成，我给你股份。”

林晚说：“我不要股份，我要人。”

梁总说：“什么人？”

林晚说：“每个部门一个碳专员。我一个人跑不过来。”

梁总说：“行。你挑人。”

林晚挑了五个人：生产部小郑、设备科小吴、采购部小陈、财务部小刘、仓库老赵。她给他们培训，教他们看电表、记天然气、填台账。小郑说：“林姐，这活比生产报表麻烦。”

林晚说：“但比生产报表有用。”

第十二章职业的边界

夏天，林晚接到猎头电话。一家碳咨询公司挖她，薪水翻倍，职位是高级顾问。她心动了。她坐在办公室里，看着窗外厂区。她想起自己刚来时的样子，想起那些散落的铁屑一样的数据，想起许工的不符合项，想起安娜的提问。