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第623章 碳排放管理师6(1/2)

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她去问梁总:“如果我走,你怎么办?”

梁总说:“你走不了。你走了,碳线就断了。”

林晚说:“碳线不该系在我一个人身上。”

梁总说:“那你就把它变成体系。”

林晚决定留下一年。她开始写工作手册:《辰光精密碳排放管理手册》。第一章,边界;第二章,排放源;第三章,数据收集;第四章,核算方法;第五章,核查应对;第六章,减排路径;第七章,供应商管理;第八章,绿电采购;第九章,碳市场;第十章,沟通与培训。

她招了两个新人,一个学环境,一个学能源。她带他们下车间,教他们怎么和老周打交道,怎么让财务理解绿电成本,怎么在核查前夜不崩溃。

新人问:“林姐,这工作最难的是什么?”

林晚说:“最难的不是算数,是让人相信算数有意义。”

第十三章春天的核查

第三年春天,核查又来了。这次许工没来,来的是他的助手小唐。小唐年轻,问问题更细。但林晚不再慌张。各部门碳专员把台账准备好,小郑带小唐看熔炼炉,小吴拿制冷剂记录,小陈给供应商问卷,小刘给绿电合同。

小唐问:“为什么成品率提高2%?”

小郑说:“因为余热回收和参数优化。”

小唐问:“有验证报告吗?”

小郑说:“有,林姐让我们做的。”

小唐看完,说:“你们体系比去年好多了。”

林晚说:“因为不是我一个人了。”

核查结束,辰光精密拿到无保留意见的核查报告。海德曼发来邮件,确认三年订单,并追加一条:优先采购低碳铝。梁总在厂区门口放了一串鞭炮。老周说:“林晚,你这碳线,还真拉来订单了。”

林晚说:“是大家一起拉的。”

第十四章碳线

林晚站在厂房屋顶,看新装的光伏板。阳光落在板子上,像一条安静的河。她想到碳线:它穿过电表、天然气管道、卡车、供应商、客户,穿过她的生活。它看不见,却真实存在。

她收到一封邮件,是许工发来的。许工说:“林晚,我转做培训了。你有没有兴趣来讲一课?讲讲企业碳管理怎么落地。”

林晚回复:“有。但我有个条件。”

许工问:“什么条件?”

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