第626章 布局之收购新浪（三）（1/2）

李陆制定了详细的分步实施的计划。

第一步，低调受让，拆分交易。

他不直接从盛大手中受让19.5%的新浪股权，而是将这笔交易拆分成两部分，分步推进。

第一部分，先以第三方投资者的身份，低调受让盛大手中9%的新浪股权，这个比例低于10%，不会触发新浪的毒丸计划，也不会引起新浪管理层的过度警惕。

交易过程中，严格保密，不公开表达任何收购意图，不与新浪管理层发生直接冲突，伪装成单纯的财务投资者，只想通过股权投资获得收益，以此麻痹新浪管理层和盛大。

第二部分，剩余的10.5%的股权，通过第三方信托公司代为受让，暂时由信托公司持有，签订严格的保密协议和股权转让协议，约定在他与新浪管理层达成合作、绑定管理层之后，再逐步将这10.5%的股权，转让到他的名下，确保整个交易过程，不触发毒丸计划，同时，也避免引起资本市场的过度关注。

第二步，绑定管理层，获取信任。

受让9%的股权后，不急于增持，而是主动与新浪管理层接触，尤其是核心人物曹国韦，表达友好合作的意愿，而非控股意图。

曹国韦作为新浪的核心掌舵人，一心想要保住新浪的独立性，想要推动新浪的发展，摆脱股权分散、发展停滞的困境，这是他的核心诉求。

李陆计划抓住这一诉求，向曹国韦承诺，不干预新浪的日常运营，保留新浪的核心管理团队，不更换核心高管，尊重新浪的企业文化和业务布局。

同时，向新浪注入一笔资金，支持新浪的业务发展，帮助新浪突破当前的发展瓶颈，比如拓展移动端业务、优化内容生态、加大技术投入等。

此外，推动辉煌影视与新浪的深度合作，联合制作影视作品、共同推广影视内容、开展艺人经纪合作等，实现互利共赢。

让新浪管理层看到他的诚意和实力，看到合作带来的巨大价值，从而获得他们的信任，逐步与核心管理层，尤其是曹国韦签署一致行动协议，绑定管理层，让他们从“反收购”转变为“主动合作”，瓦解新浪管理层的反收购意志。

第三步，改组董事会，掌握主导权。

在与管理层签署一致行动协议后，借助一致行动协议带来的投票权优势，逐步改组新浪董事会。

新浪的董事会目前由多名独立董事和管理层代表组成，股权分散导致董事会决策效率低下，也缺乏强有力的主导者。

李陆计划提名自己的人选，进入新浪董事会，争取占据董事会的多数席位，掌握董事会的主导权。

一旦掌握董事会主导权，就可以从容应对毒丸计划，甚至可以修改新浪的公司章程，调整毒丸计划的触发条件，或者逐步注销毒丸计划，为后续的增持和控股，扫清最大的障碍。

同时，也可以通过董事会，推动新浪的业务改革，优化业务布局，提升新浪的盈利能力，为后续的整合工作，做好准备。

第四步，分步增持，巩固控股地位。

掌握董事会主导权后，制定详细的增持计划，分步增持新浪的股权，稳步提升持股比例。

增持方式主要分为两种：

一是通过二级市场小幅增持，每次增持比例不超过1%，避免引起市场过度关注；

二是协议受让新浪的中小股东、机构股东手中的股权，亲自与这些股东接触，洽谈股权转让事宜，凭借合理的报价和良好的发展预期，争取获得他们的支持，受让他们手中的股权。

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