第225章 她没有拿到这笔订单（1/2）

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重阳核完排期，交付日期还是比对手晚了十天。

销售经理拿着结果找叶澜，说生产端已经插过一次队，再往前挪，会影响原客户的交货。

“库存能不能调？”叶澜问。

“型号不全。要拼齐这一批，就不是原来的报价了。”

叶澜让他按真实方案补交，没有把做不到的日期改成能做到。

陈凡收到评审结果，重阳总分落后。差异最大的两项，正好是首批到货和分批安装成本。

他翻到最后，给叶澜拨了电话。

她接起来就问：“结果你也收到了？”

“看了。要不要问一下，分两批是不是……”

“投标时已经让所有人分别报过了。我们的第二批赶不上。”

陈凡停了停，还是把采购负责人叫过来，询问能否延后空置楼层的启用。

对方调出装修进度。先用的那部分已按日期准备，临时改了，其他供应商原先为赶工多出的成本也该重新评。

“您要是真改，大家都得重新报。不能只给重阳补一个条件。”

陈凡看着那份进度，将延期提议收了回来。

“按原来公开的要求。还有哪里要复核，走同一轮。”

重阳的销售经理却没放弃，趁叶澜去开会，给陈凡发来一段话，说两家公司合作的新闻对双方都有好处。

陈凡没有回复选谁，将消息转交采购联系人。叶澜会后看到，叫他把这段私信撤回，正式提交评分复核。

“叶总，我们是争一笔单，没叫您替公司走后门。”

“那你发给他的采购团队。发他私人号码，说我们俩的新闻，想让谁来决定？”

经理把手机放下，按原流程递了申请。

复核会上，重阳提出库存方案可调整，评审组让他们拿出货源确认。销售团队联系了外部仓，凑出的数量仍缺一部分，安装费也上去了。

另一家供应商现场确认库存批次，提供已约好的安装班组。两边按同一表核完，重阳没有翻盘。

采购结果公开，新希望与另一家签下正式合同。

签约之前，安装团队在现场发现一处管线需要改道，重阳的经理得知后又提出，对手的交期也可能做不到。

叶澜让他带着具体问题去询问，没有压下这次质疑。

复核人员将两家现场勘察的记录调出来。重阳此前同样列过这处改道，只是施工安排仍接在生产排期之后。对手则拿出施工方确认，可以在机器到货前完成。

那十天的差距还在。

经理回到公司时，把原想发给陈凡的消息改成内部复盘。叶澜问他，这项库存与安装配合的改进谁来做，具体什么时候检查。

他报了日期，随后又说：“您要是开口，未必一点机会都没有。”

叶澜将公开评分打开：“我开口了，复核也给我们做了。还差在这里。下一次把这里补上，不是把我和他的关系补进报价。”

她让经理联系能协作备货的合格供方，先核真实库存，不向外许下尚未确认的交货日。复盘上原来写的争取关系支持，被他亲手删掉了。

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