第249章 保住工作，不是保住空壳（2/2）

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“不是让我等通知，等到最后又找不到人吧？”

人事负责人留下了项目联系人，约他和外包方一起核记录。他把电话号码当场拨通，听见对面响了，才收起手机。

岗位安排送到各方手中，一名旧办公室员工选择按计划拿补偿退出。人事请她确认是否愿意培训，她已经找到离家更近的工作。

“那按你选的办。”陈凡道。

“前面领过应急工资，不影响？”

“不影响。那是你该拿的钱。”

她在自己的选择后签了名，将复印件带走。陈凡让人保留这项，往后的转训人数里不再算她。

门店核查也有结果。有几家能继续做，租约需要续；另有场所尚不具备恢复条件，列入整改或退出，没有一概写成保住全部门店。

供应商拿着旧账来谈新货，一开口便要求以后所有订单先付款。

“我吃过一次亏，不想再吃。”

陈凡将重整清偿与新采购条款分开放在桌上：“旧账怎么清，得等方案获准。新货单独谈，你担心钱被挪，可以约监管付款。”

对方看完，肯给一部分供货额度，但要求写清验收和付款日期。投资团队按实际经营需要核过，放入新的方案。

这些条件加进去，初期能用于回收的现金又少了一点。陈凡看着改过的数，问财务是否仍在批准的长期投入范围内。

得到确认后，他让人备好资金证明，交管理人核验。

管理人还要求补上监督和退出条件：“假设你们接手后，经营达不到测算，不是再换张预测表就能继续。”

陈凡翻到那一页，让团队将重新评估的条件写明，又把尚未确认的租约保留为风险。

部分债权人看完新安排，愿意继续支持整合经营；另一部分仍看重拆分方案的首期回收，要求再加一笔钱。

投资负责人私下问陈凡是否继续抬。

陈凡核过缺口，批准把首期保障提高到还能负担的范围，随后把笔放下。

“到这里。你们算得出经营要用多少钱，我总不能为了赢他，先把接下来半年花空。”

当晚的协调会上，陈建东没有接受全部新条款。他指着战略资产处置部分，要求保留自行安排融资和出售的权限。

“按你们这份草案，以后经营归你们，最后连我找买家都不行？”

管理人翻出刚收到的处置意向，询问其中一处仓储物业的安排。

陈凡看了一眼地址。不是先前核过租约的商业物业，是今天去过的仓库所在另一处资产。

意向是在本轮核查材料中发现的，拟接手方要求先取得交付承诺。

“这处在持续经营方案里，要留作仓储。”管理人将意向放到陈建东面前，“请披露买方、价款和交付条件。”

陈建东将文件拿起来，核过款，没有否认。

“我明天给你们完整明。你们要留库，也得回答，谁能替我把眼前的资金补上。”

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