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第 128 章 第一次董事会议之公司架构(2/2)

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“根据公司现阶段发展情况与未来扩张计划,我初步拟定了一套新的组织架构,以及人事任命,大家可以看看,如果有什么意见或建议可以提出进行表决。”周秉文抱着手,看着面前的几位董事。

之前宝福记的内部组织,都是周秉文一个人根据公司发展情况,一点点弄出来的,很多并不符合这个年代的港岛商界习惯。

如果宝福记只是一家普普通通的私人小公司,那么内部怎么设置都可以,但是他可是决定以后要将宝福记推动上市的,自然不能那么草率。

在律师的建议之下,周秉文和王建平、谢兆麟关起门来,讨论了许久,才最终搞出了一套完全符合这个年代的架构。

宝福记食品有限公司进行主体拆分,一部为宝福记食品制货厂,作为生产主体;一部为宝福记门市零售行,作为销售主体。

两部分独立记账、独立盘数。

公司部门名称也进行了调整,完全按照大家约定俗成的叫法来。

账房部,负责人谢兆麟,管理工厂成本账和门市营收账两本独立大账。下设总账师爷、货价会计、门市流水会计、出纳、库房数薄员等岗位。并严格执行双签支银制度。

采买货料部,顾名思义负责面粉、砂糖、果仁、油脂、包装纸等原材料的采买;以及对接捷成洋行、些厘洋行,对食品添加剂、香精、色素、防腐剂等科技产品的专项采买。

其他的部门,工厂生产部、质检验货房、门市管理部、总务房全部按照传统模式设置。

不过周秉文也进行了细微的调整。这个年代研发一般都放在生产部社会上招聘专业人才担任总管。

而护馆、看更则是一般放在总务房身强力壮的工人大家一起上,单独安保部的作用不大。但是随着社会的发展,以后这种情形会变少,反而那种小范围的绑架勒索会增加。为了防患于未然,他还是沿用之前成立的安全保卫部,既负责公司安全,也保护公司高管的人身安全。

在人员任命方面,周秉文继续担任公司董事长,但是不再担任总经理。

总经理一职交给了王建平,算是一个放权,他也可以抽出身来,将更多精力放在宝福记的母公司宝丰实业上面。

谢兆麟担任公司副总经理兼任司理。

李丽娟担任公司副总经理,负责宝福记门市零售行相关事务。

其他高管也一一任命。

“既然在公司人事架构方面,大家没有什么意见,那我们进行下一个议题。”

见几位董事没有提出异议,周秉文继续开口道。

“关于宝福记未来的发展以及资金用途,我的初步规划是二八分配,八成资金巩固港岛本土市场,两成资金进行海外试水。”

“在这方面,还需要各位董事多多支持。”

说完,周秉文看着会议桌两旁的董事,等着他们表态。他费尽心机要拿这些大企业的钱,可不仅仅是为了钱,更是想借助它们身上的能量。

想要赚大钱,只掏钱怎么够呢?

“我们可以在跨境结算、外汇风控方面予以支持,但是不知道周生具体如何打算?有没有什么发展目标?我们需要看到发展成果!”获多利方面派来的董事史密斯开口道。

其他人也看了过来。

周秉文看着这个场面,微微一笑。

大资本的钱确实香,拿了之后有着许多便利诱惑;但是如果不能喂饱他们的胃口,就会被他们所裹挟,最终成为资本的傀儡。

但是他有这个信心,按住身下的饕餮们。

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