第110章 红线(1/2)
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黑石资本戴维·陈的团队第二次到访清水时,阵仗明显比第一次小了很多。两辆商务车,五个人,连翻译都没带——戴维的中文足够应对正式谈判。
会面安排在山水茶馆的包间,这是清水县唯一还算体面的茶社。竹帘外是潺潺人工溪流,室内茶香氤氲。
戴维品了口蒙顶甘露,赞道:“好茶。林总选这个地方,有意境。”
“茶如企业,需要时间沉淀。”我为他续茶,“戴维先生这次来,想必是有了新的想法。”
“确实。”戴维放下茶杯,从公文包里取出一份文件,推到茶桌中央,“这是我们调整后的投资方案。考虑到永丰重组的复杂性,以及山川自身的扩张需求,我们愿意将首轮投资额提高到五个亿。”
林爱国翻开文件,快速浏览,眉头渐渐皱起:“戴维先生,这个方案……持股比例要求15%,董事席位两个,重大决策一票否决权——这些条款,恐怕我们无法接受。”
戴维微笑:“林总,五个亿的资金,能解决你们很多问题。永丰重组需要钱,滨湾拓展需要钱,上市筹备更需要钱。黑石在国际资本市场的资源,也能为你们打开全球视野。”
“代价呢?”我平静地问。
“我们需要确保投资安全。”戴维说得直白,“中国市场……变化很快。我们需要一些保障。”
茶室里安静了片刻。我拿起茶壶,为每个人续上茶:“戴维先生,中国有句老话:客随主便。外资在中国投资,要遵守中国的规矩,尊重中国的产业安全。”
戴维的表情微妙地变化了一下。
“三天前,省里开了个会。”我放下茶壶,“关于农业产业安全和发展。会上有个明确的意见——涉及国计民生的基础产业,外资持股比例原则上不超过5%。这不是针对黑石,是所有外资。”
这话让戴维身后的助手们交换了眼色。
“5%……”戴维沉吟,“这个比例,很难达到我们的投资预期。”
“但符合中国的产业政策。”我看着他的眼睛,“戴维先生,您投资山川,看中的是我们的模式和团队。5%的股权,您依然可以分享我们的成长,依然可以与我们进行技术、市场、管理上的合作。只是不能控制,不能主导。”
戴维沉默了很久,久到茶都快凉了。
“如果只是5%,投资额会相应调整。”他终于开口,“两个亿,不能再多。”
“可以。”我说,“但董事席位……”
“一个观察员席位,不参与具体决策,但有知情权和建议权。”戴维让步了,“这是底线。”
谈判持续了两个小时。最终敲定的框架是:黑石资本出资两个亿,持股5%,派驻一名非执行董事作为观察员,不享有否决权。同时,黑石承诺为山川对接国际食品农业资源,协助设计海外上市架构(如未来需要),但不介入日常经营。
送走戴维团队后,林爱国松了口气,但随即担忧:“晓哥,两个亿虽然不少,但和我们预期的五亿差距很大。永丰重组、滨湾拓展、云雾岭建设、还有上市筹备……钱不够。”
“那就调整节奏。”我看着窗外清水县老街上来往的行人,“永丰重组分步走,先接冷链和核心渠道,其他资产慢慢消化。滨湾稳扎稳打,不急于全面铺开。云雾岭……更不能赶工。”
“那上市时间表?”
“按我们的节奏来。”我转身,“张老(张铭云)说过,企业上市不是为了圈钱,是为了更好地发展实业。如果为了赶时间而透支未来,不如不上。”
正说着,张薇的电话来了。
“谈完了?”她问得直接。
“刚结束,按5%的方案。”
“嗯,省里也是这个意思。”张薇顿了顿,“但这只是开始。外资比例限制,以后会成为常态。你们要习惯在框架内跳舞。”
“明白。”
“另外,”她声音严肃起来,“永丰重组要加快。省里希望三个月内看到明显成效,这关系到后续的政策支持力度。”
压力如山。
回到公司,我立刻召集战略委员会。陈默、刘健、柳青、赵静兰、王婷、林爱国、孙怀圣全部到场,张铭云张老也专程从省城赶来。
“情况大家都清楚了。”我开门见山,“外资受限,资金比预期紧张。我们要重新规划。”
林爱国调出财务模型:“按两个亿算,资金缺口大约一亿五千万。如果压缩开支、调整节奏,能解决八千万。剩下的七千万……要么找国内资本,要么延迟部分项目。”
“国内资本那边,高启明在联系。”我说,“有几家产业资本感兴趣,但他们要看到永丰重组的实际进展。”
“那就加快重组。”陈默说,“冷链中心已经基本理顺,渠道对接也在进行。关键是……那些老员工的安置和转型,需要时间和耐心。”
“耐心要有,但时间不等人。”我看着大家,“我提议,成立三个专项小组。第一组,永丰重组推进组,林爱国牵头,张子轩配合;第二组,业务优化组,刘健和陈默负责,整合现有业务,提高效率;第三组,融资拓展组,我和张老负责,对接国内资本。”
“那我呢?”孙怀圣问。
“你负责最难的一块——人心。”我看着他和王婷,“老员工的思想工作,供应商的关系维护,还有……青河那些农户的稳定。这些都是无形的资产,也是最大的挑战。”
孙怀圣挺起胸膛:“要得!这块交给我!”
张铭云缓缓开口:“我补充一点。外资受限,从长远看是好事。逼着我们更注重内生增长,更注重产业安全。中国农业的现代化,最终要靠中国人自己。”
会议开到傍晚。散会后,张子轩来找我,手里拿着厚厚的文件夹。
“林总,永丰供应商债务处理的第一阶段完成了。”他把报告递给我,“二十七家,全部妥善解决。这是明细。”
我翻开报告,每一笔清偿都有详细记录——金额、方式、收款人、联系方式。最后一页是汇总:现金清偿三百二十万,债务转股五百万,分期付款一百八十万。总计一千万,比预算节省了两百万。
“怎么省的?”
“有些老供应商,听说永丰重组是山川接盘,主动降低了清偿要求。”张子轩说,“他们说,相信山川会好好做事,愿意少拿点钱,支持我们渡过难关。”
这话让我心头一热。
“还有,”他翻开另一份文件,“我整理了永丰二十年的渠道档案。发现一个规律——那些合作超过十年的商超,采购负责人都和张永丰有私人交情。这种关系,光靠合同维护不了。”
“你的意思是?”
“我想逐一拜访。”张子轩认真地说,“以张永丰儿子的身份,也是以山川新员工的身份。不直接谈合作,就是聊聊,让他们知道——永丰虽然倒了,但人还在,情还在。山川接过去的,不仅是业务,还有这份情义。”
这个想法很成熟。
“需要我陪你吗?”
“前期我自己去。”他说,“等关系缓和了,您再出面谈具体合作。”
“好,注意安全。”
张子轩离开后,我独自在办公室整理思路。窗外,清水县的灯火渐次亮起,老街上有几家店铺还开着门,灯光昏黄温暖。
手机震动,是高启明。
“和黑石谈妥了?”
“5%,两个亿。”
“意料之中。”高启明说,“国内这边,我接触了三家产业资本——中粮投资、首农基金、还有省国投旗下的现代农业基金。他们都感兴趣,但条件差不多:持股不超过10%,不谋求控制权,但要求业绩对赌。”
“对赌条款呢?”
“相对温和。三年复合增长率不低于30%,第三年净利润达到两个亿。如果达不到,创始人团队按8%的年化利率回购部分股权。”
这个条件,比黑石的12%温和多了。
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