第685章 种植业离不开专业技术人才（1/2）

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市委常委会方案落地。

工作组正式启动果农合作社的筹备工作。

成立合作社，核心目的，是把分散的果农联合起来。

抱团议价，统一对接收购商、冷库、深加工车间。

不再让单个农户，被动被收购商拿捏。

筹备工作一开始，就遇到阻力。

不少果农心里有顾虑。

一部分果农担心，合作社搞起来之后，会被外人操控，自己的利益得不到保障。

还有一部分果农，习惯了单打独斗，不愿意加入集体组织。

工作组没有强行动员。

而是一户一户上门，耐心讲解合作社的规则。

合作社的收益，全部归社员农户。

理事会由果农自己选举产生。

政府只做引导，不插手经营。

同时，工作组挑选了几户思想开明、在村里有威望的老果农，作为骨干。

先发动一部分愿意参与的农户，组建试点社员。

慢慢做出示范，再吸引更多人加入。

赵老板一伙，看见合作社的筹备，内心十分紧张。

一旦合作社成型，果农抱团。

他们过去那套压价、垄断的手段，会彻底失去作用。

他们开始暗中活动。

游说部分果农不要加入合作社。

试图搅乱合作社的组建。

胡旺盛察觉到这些暗流。

他叮嘱工作组。

“合作社是果农自己的组织。

我们只做引导，绝不包办代替。

要让农户自己做主。

越是有人从中搅局，我们越要把规则讲透，把透明度做足。”

西坡乡的合作社，就在这样重重阻力之下，艰难起步。

冷链冷库即将完工。

深加工试点车间即将启动筹备。

旧的市场格局，正在一点点被撬动。

西坡乡的果业试点，效果逐渐显现。

冷库主体完工，开始试运行。

分拣站点落地，果农的鲜果损耗明显下降。

合作社也顺利组建，数百户果农加入，抱团议价，话语权大幅提升。

一连串实实在在的变化，让周边乡镇看在眼里。

市里决定，把西坡乡的经验，复制到另外两个山区乡镇。

这个决定，得到多数干部的支持。

但也有干部提出顾虑。

担心西坡乡模式并不完全适用于其他乡镇。

每个乡镇的自然条件、种植基础、市场情况都不相同。

夏蓝天回应。

“复制经验，不是简单照搬。

我们推广的是一整套工作方法。

一线调研、摸清底细、引入竞争、分化破局、合作社兜底。

具体到每个乡镇，要结合自身实际，灵活调整。”

市里派出专项指导组，分赴两个山区乡镇。

指导组进驻之前，先做了细致的前期调研。

摸清每个乡镇的果树种植分布、收购市场现状、群众诉求。

再因地制宜制定推广方案。

第一个乡镇，以蜜桃为主。

种植规模不小，但同样存在收购压价的问题。

指导组参照西坡乡的经验，引入外来收购渠道，打破本地垄断。

第二个乡镇，以柑橘为主。

情况更加复杂，本地收购商渗透更深，阻力更大。

指导组没有急于全面铺开。

先选择条件较好的村做试点，边推进边摸索。

推广工作，稳步推进。

而西坡乡的成功，也引起不少外地考察团前来参观学习。

西岭市特色果业的名声，开始传开。

果业模式在全市山区乡镇推广，触动了旧商贸圈最敏感的神经。

西坡乡的收购垄断被打破，还能说是单一案例。

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