第804章 情理门户（1/2）

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自从上次被我约谈敲打、强制整改之后，她明面不敢再公开甩锅、不敢在大群挑事，可私底下心态一直没摆正。看着两个年轻基层一跃成为新晋主管，和自己平起平坐，心里极度失衡。

在她眼里，自己熬了多年资历，稳稳占着中层位置，凭什么两个年轻人提拔就提拔，反倒她一直被压制、被盯着整改。

这种怨气，日积月累，慢慢滋生出新的暗流。

上午十点，项目组提交新一轮物料验收报表，李明按照正规流程，协同质量部交叉核验。流程规范、数据清晰、验收节点全部合规，没有任何问题。

可报表送到刘姐手里，她故意压着不处理，既不驳回、也不通过，凭空卡在流程中间。系统流程一直停滞，项目进度等着验收收尾，李明反复催了两次。

刘姐每次都回复一句“正在核查、稍等”，实则故意拖延，用手里这点质检权限，给新晋主管上眼药。

明面上完全合规，挑不出半点违规毛病。正常核查、正常流程、正常拖延，不属于违纪、不属于抗拒工作，就是典型的老油条阴招。

年轻干部讲规矩、讲效率，老油条不讲对错，只讲心态报复。李明年轻气盛，被卡得进度滞后，无奈之下，只能私下把情况同步给我。

【林总，质量部验收流程无故卡顿，多次对接无响应，物料验收无法闭环，影响下周排产节点。】我看到消息，心底了然。风波看似平息，乱象看似肃清，实则旧的内耗走了，新的内耗又冒出来了。

周强虽然走了，但老油条的风气，不可能一次性彻底根除。

我没有立刻发火，也没有直接点名批评。

刚提拔新人，立刻替他们强势出头，反而会让新人显得无能，也容易激化老老中层的对立情绪，造成管理层割裂。凡事，要拿捏分寸。

“让流程挂着，不用催。”我回复李明，“你正常记录卡顿时间、对接记录、流程停滞节点，全部截图留痕，不用争辩、不用催促、不用情绪化。”

“收到。”

放下手机，我看向一旁整理文件的张诗诗。

“最近质量部的工作状态，你应该也看出来了。”

张诗诗点点头，轻声回应。

“刘姐最近收敛了明面问题，但消极怠工、软性对抗的苗头很明显。心里不服人事调整，又不敢正面对抗，只能靠卡流程、拖进度、慢响应发泄情绪。”

“就是这个道理。”我淡淡开口，“周强在的时候，她抱团跟风、公开甩锅。周强走了，她不敢硬刚，就开始玩软抵抗。”

“这种人最麻烦，没有实质性违规，全是态度问题、配合问题、责任心问题。挑不出实锤错误，却能一点点拖慢整体效率，暗地里给新人制造麻烦。”

张诗诗问道：“林总，需要我私下提醒她一下吗？”

“不用。”我摇摇头，“提醒没用，心里的怨气和不平衡，不是一句两句提醒就能化解的。她现在憋着一口气，越提醒，私底下抵触越重。”

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