第185章 三柜同步的管理难题（2/2）

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苏婉晴看向她。

“你觉得我耽误你了？”

“我没这个意思。可三个柜台都找您，谁都觉得自己的事最急。我们拿不到准话，也不敢自己调货。”

赵师傅拉过一把椅子。

“设计和车间的对接，需要一个专人负责。”

“谁能做？”

“刘大姐。”

苏婉晴皱眉。

“她懂车间，可她没做过三个专柜的排产。”

“她在厂里做了十几年，哪种面料一天能裁多少，一条生产线能出多少件，她比你清楚。让她做生产调度，每周拿着三家专柜的需求排计划。”

“新款怎么办？”

“款式和版型还由你定。你把确认过的样衣交给她，她负责拆成排产数量，安排裁剪、缝制和检查。”

阿玲问道：“专柜临时缺货，也找刘大姐？”

“先报给她。”赵师傅说道，“库存里有，她安排配送。需要补产，她看车间能不能插。真要挪新款计划，再来找苏老板。”

苏婉晴没有马上答应。

“她要是只看车间方便，把畅销款一直往后压，专柜会断货。”

“所以每周计划得由你确认。”赵师傅说道，“你定哪几款必须做、每款最低多少件。她在这个范围里调，不能自己改版，也不能砍掉新款。”

“退换货呢？”

阿玲接过话。

“普通尺码换货，我能在专柜之间调。质量问题送回车间，由刘大姐安排返修。真碰上顾客不接受处理，我再找苏姐。”

苏婉晴看着面前摊开的三张配送单。

“每周几定计划？”

“周一汇总三个专柜的销量和库存，周二排下周生产。”赵师傅说道，“急补单独列，不能混进正常计划里一天改三遍。”

“配送也放进去。每周两次固定送货，邻市和本市分开。临时加送，必须说明断码数量。”

“这就对了。”

苏婉晴又问道：“刘大姐做了生产调度，原来的活谁接？”

“她原本就负责裁剪组，具体裁片交给组里熟手。她盯进度，不必每一刀都自己下。”

“工资要加。”

“责任加了，工资当然得加。你别只给个名头，出了问题全压她身上。”

苏婉晴点头。

“每月加一百五十元。试一个月。她只负责生产进度和配送衔接，款式、面料替换、成衣标准都不能自己决定。”

阿玲松了口气。

“那我以后拿着三家柜台的需求找她，不用守着您改设计图了。”

“你也不能把什么都往车间送。”苏婉晴说道，“每家专柜低于两件才报急补，普通缺码进周计划。能从另外两柜调，先调货。”

“明白。”

赵师傅收回排产纸。

“今天的单子再定最后一次。定完就开工，谁再来催，也等明天。”

苏婉晴重新核完数量，把灰蓝外套、米色长裤和四款新样衣分开标清。

忙到晚上，她回到办公室时，陈锋只看了一眼桌上那摞设计纸，便开了口。

“生产调度能替你排车间，替不了你画衣服。”

“我知道。今天两套新款只画完一套，另一套又被补货打断了。”

“你不能永远是婉风唯一的设计师。现在三个柜就忙不过来，五个柜你怎么办？”

苏婉晴沉默片刻，终于给出了答案。

“我需要一个助理设计师。”